Welink C5供应链可视化(SCV)

　　文沥供应链可视化在EDI的基础上获得供应链业务数据的可见性，管理供应链协作中的异常，建立供应链数据共享机制以及关键业务指标回顾流程。应用供应链可视化产品、订单满足率、准时到货率、货架缺货率、库存天数(水平)等指标均有较大幅度的改善。

      预测和订单

　　要使企业的协作流程更为完善成熟，共享电子预测与订单就是实现这一目标的第一步。借助“预测和订单”协作模块，企业的贸易伙伴可以查看订单、对订单请求进行承诺，还可以执行诸如分批发运和店铺直送等更高级别的操作。

      发运和收货
　　借助供应链可视化，规模较小的供应商可以使用 Web 前端界面在线创建“预先发货通知(ASN)”等操作。此外，该解决方案还可以捕获原始订单、发货详细信息以及交货证明并将不同信息进行比对和验证，从而结束整个周期。

      发票和结算
　　供应链可视化系统的“发票和结算”模块支持电子发票、发票状态自助查询以及付款的能见性。供应商可创建发票并通过EDI无缝传送到企业的后台财务系统。此外，供应链可视化系统还为供应商提供在线自助服务，包括自行查询发票状态和付款详细信息等。

      库存可视化
　　客户、经销商共享销售和库存数据，获取更及时更准确的销售库存情况，采取更及时地举措协助零售客户降低库存水平。

      供应链绩效分析
　　供应链可视化系的分析功能可扩展企业的订单、发货以及发票信息，为企业重新诠释端对端供应链的概念。使用报告和系统数据提取功能，用户可以发现延迟和瓶颈，找出表现不佳的贸易伙伴，在与贸易伙伴洽谈时充分利用他们的绩效数据。

　　在协同产品开发和绩效层次，在交易数据的基础上，供应链可视化使得协作双方得以共享共同的绩效指标如订单满足率，准时到达率，货架缺货率等，并应用这些重要的依据指导供应链管理乃至指导产品策略。

　　提高与贸易伙伴之间的透明度

　　通过实施供应商社区私有云，提高采购商与贸易伙伴之间的透明度，基于角色的视图使得企业的内部用户和贸易伙伴能够方便地根据自己的需求定制视图，从中获取供应链信息。这些视图是业务网络社区系统“预测到结算”信息及透明度功能的子集。因此，采购经理可以非常容易地跟踪货物补给率，经纪人或代理人可以很容易地监控最近的订单。

　　实现前瞻性决策 - 事件管理 / 分析功能

　　未确认订单、逾期发货、发票差异等等问题都会影响供应链的运行，用户需要及早解决它们。为此，系统提供受众高度目标化的电子邮件和仪表板提醒，例如，采购商可以创建一个提醒设置来监控是否存在延迟订单，从而确保安排其它资源采购。

　　实现流程自动化的标准平台 - 连接性和数据质量

　　与贸易伙伴的交易能否成功，直接取决于各方的参与程度以及数据质量。关键之处就在于：以符合成本效益的方式迅速连接成百上千个潜在的贸易伙伴，确保所有数据都及时、准确、完整。 基于 EDI 的技术，系统能够方便地连接企业的后台系统，同时向贸易伙伴提供多个集成选项，如基于浏览器、 EDI(电子数据交换)以及其他B2B标准。系统还能应用200多条数据质量规则，确保为企业提供进行决策所需的高质量数据。

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