本文主要是介绍腾讯光子/逍遥游项目管理专家刘洋受邀为第十三届中国PMO大会演讲嘉宾，希望对大家解决编程问题提供一定的参考价值，需要的开发者们随着小编来一起学习吧！
全国PMO专业人士年度盛会
腾讯光子/逍遥游开发经理、项目管理专家、公司级项目管理通道委员刘洋先生受邀为PMO评论主办的2024第十三届中国PMO大会演讲嘉宾，演讲议题为“面向不确定性的项目管理标准化实践”。大会将于6月29-30日在北京举办，敬请关注！
议题简要：
一、引言
随着游戏行业的快速发展，项目管理的复杂性不断增加。本议题旨在探讨游戏项目管理中面临的不确定性问题，并提出一套标准化的风险管理方法，以帮助项目团队有效应对挑战，确保项目目标的顺利达成。
二、不确定性概述
不确定性的定义：在项目管理中，不确定性是指由于信息不完整、预测不准确或外部环境变化等因素导致的无法确切预知项目结果的情况。
不确定性的影响：不确定性可能导致项目进度延误、成本超支、质量下降等风险，甚至可能导致项目失败。
三、不确定性原因分析
市场需求变化：游戏行业受市场趋势、玩家喜好等因素影响较大，需求变化频繁。
技术更新迭代：游戏开发涉及众多技术领域，新技术的不断涌现可能导致原有方案过时。
团队协作问题：团队成员之间的沟通不畅、技能不匹配等问题可能导致项目执行受阻。
外部环境因素：政策法规、市场竞争等外部环境因素的变化也可能对项目产生不利影响。
四、标准化风险管理方法
风险识别：通过建立标准化的风险清单和风险识别流程，全面系统地识别项目中的潜在风险。
风险评估：采用定性和定量相结合的方法对识别出的风险进行评估，确定其可能性和影响程度。
风险应对策略制定：根据评估结果，为每个风险制定相应的应对策略，包括规避、转移、减轻和接受等。
风险监控与报告：建立风险监控机制，实时跟踪风险状态，并通过定期的风险报告向项目干系人传递风险信息。
五、应用案例分享
通过具体的游戏项目管理案例，展示如何运用上述标准化风险管理方法成功应对项目中的不确定性，确保项目目标的顺利达成。
六、结论与展望
总结本议题的主要观点和实践经验，展望未来游戏项目管理领域在应对不确定性方面的进一步研究和应用前景。
嘉宾介绍：
刘洋，腾讯光子/逍遥游开发经理、项目管理专家、公司级项目管理通道委员，2008年毕业于哈尔滨工业大学，以毕业生身份加入腾讯至今。他一直从事于互联网游戏行业长达16年+，先后参与开发的游戏业务包括《英雄联盟手游》，《QQ农场》，《王牌战士》等多款重量级游戏产品。
经历了游戏从WebGame，小程序游戏到重度手游的演变历程，在这个过程中积累丰富的项目管理经验，对不同品类的游戏的特点和相应的项目管理方式都有较深入的理解。同时在与海外游戏公司的深度合作研发过程中，也进一步积累了千人规模团队，跨语言，跨时区的项目管理方法。
本次分享主要是针对不确定性的标准化进行一些个人经验的分享，进一步希望在交流的过程中能让大家都有所收获。
中国PMO大会介绍
￭ 由PMO评论主办的第十三届中国PMO大会定于2024年6月29-30日在北京召开，本次大会主题为：“标准为基 项目之上 持续提升PMO卓越中心”，围绕PMO卓越中心能力提升、项目管理标准化、体系建设等核心话题力邀业界专家、卓有建树的PMO实践精英来演讲、交流、分享。大会唯一官网：http://pmo2024.chinapmo.com/
PMO大会是全国PMO专业人士年度盛会，是业内了解PMO前沿理论与资讯，分享PMO最佳实践经验，彰显PMO价值的高端会议交流平台。至今，PMO大会已成功举办了十二届，每届大会都会有杰出的PMO实践精英来大会演讲分享，会上会下的交流学习都很热烈，成为越来越受业界欢迎的一年一度的PMO盛会。
PMO大会名家荟萃，全国PMO专业人士年度盛会欢迎您拨冗莅临！
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