需求专题
十四、我们应当怎样做需求分析：子用例与扩展用例
用例模型作为UML中4+1视图中非常重要的一员，非常集中地体现了面向对象的分析与设计思想。用例模型将现实世界中连续的一个一个业务流程，按照场景划分到了一个一个的用例中。由于场景的出现，使得用例中的业务流程存在着高度的内聚性，从而成为了日后各种对象的雏形。同时，在用例分析中，又将那些存在于各个用例中的，相同或相近的业务操作提取出来，形成一个一个的子用例或扩展用例，又体现了面向对象设计中的复用性。现在
十三、我们应当怎样做需求分析：查询报表分析
在我以往的用例分析中，使用这样格式的用例模式，对于大多数业务操作流程来说是得心应手的，但对于有些功能来说总感觉不对劲。感觉不对劲的，就是那些查询、汇总与报表功能。对于这部分功能，需要我们描述的不是什么操作流程，而更重要的是那些数据项、数据来源、报表格式、数据链接，以及使用者、使用频率的说明。而这些，在以往的用例说明格式中统统都没有，怎么办呢？俗话说“东西是死的人是活的”，把我们的用例格式改改吧。
九、我们应当怎样做需求分析：功能角色分析与用例图
在我们进行一系列需求调研工作的同时，我们的需求分析工作也开始启动了。需求调研与需求分析工作应当是相辅相伴共同进行的。每次参加完需求调研回到公司，我们就应当对需求调研的成果进行一次需求分析。当下一次开始进行需求调研时，我们应当首先将上次需求分析的结果与客户进行确认，同时对需求分析中提出的疑问交给客户予以解答。这就是一个需求捕获->需求整理->需求验证->再需求捕获的过程。 但是，当我们经
八、我们应当怎样做需求调研：需求捕获（下）
前面我们讨论了，需求分析工作是一个迭代的过程：需求捕获->需求整理->需求验证->再需求捕获······需求捕获是这个迭代过程的开始，也是整个需求分析工作中最重要的部分。没有捕获哪来后面的整理与验证工作？但是，非常遗憾，按照我以往的经验，需求捕获是我们最薄弱的环节。前面我提到的许许多多项目开发的问题都可以归结为需求分析的问题，而许许多多需求分析的问题又都可以归结为需求捕获不完整的问题。需求捕获是整
七、我们应当怎样做需求调研：需求捕获（上）
前面我们讨论了，需求分析工作是一个迭代的过程：需求捕获->需求整理->需求验证->再需求捕获······需求捕获是这个迭代过程的开始，也是整个需求分析工作中最重要的部分。没有捕获哪来后面的整理与验证工作？但是，非常遗憾，按照我以往的经验，需求捕获是我们最薄弱的环节。前面我提到的许许多多项目开发的问题都可以归结为需求分析的问题，而许许多多需求分析的问题又都可以归结为需求捕获不完整的问题。需求捕获是整
六、我们应当怎样做需求调研：迭代
前面我一直在反复强调这样一个观点，需求分析不是一蹴而就的，是一个反复迭代的过程。它将从第一次需求分析开始，一直持续到整个项目生命周期。为什么这样说呢？让我们一起来分析分析。 在第一次的需求分析阶段，我们在一段时期内需要与客户进行反复地讨论，这个过程往往是这样一个反复循环的过程：需求捕获->需求整理->需求验证->再需求捕获•••••• 需求捕获，就是我们与客户在一起开研讨会
五、我们应当怎样做需求调研：需求研讨
前面我们探讨了业务研讨会应当怎样组织，下面我们再具体讨论一下我们应当怎样与客户讨论业务需求。如果说组织业务研讨会是项目经理的功底，那么讨论业务需求就是需求分析人员的功底。 以往我们常常认为，需求分析是一件最简单的事情。客户说他们需要做一个什么软件，有些什么功能，我们照着做就可以了，所谓的需求分析员就是需求的记录员。我要说，这是一个极大的错误，许多失败的软件项目，或者说软件项目中的需求问
AI超周期现状 - NVIDIA、苹果以及人工智能的整体需求
于2024年6月6日在中国杭州拍摄的英伟达和苹果的标志。到6月5日，东部时间，英伟达的市值超过3万亿美元，正式超越苹果的市值，成为全球市值第二大的科技巨头。值得注意的是，短短3个多月时间里，英伟达的市值就从2万亿美元飙升至3万亿美元。（由Costfoto摄于NurPhoto，经盖蒂图片社批准） 在九月初经历了几天的市场动荡后，又有一波关于人工智能超级周期是否已结束的讨论。如果没有结束，那接下来会
从需求场景下出发实操Clickhouse
背景 本着以实时数仓为目标调研了几款OLAP引擎，像Clickhouse、Kylin、Druid等，在粗略了解其架构后，并且在接受各个大厂Clickhouse实践、高性能测试报告、最近业界发展势头凶猛的熏陶与PUA情况下，不得已选择了Clickhouse，当然自己也做过一些测试，本篇将介绍clickhouse的一些原理、实践方案(可能还未实现、可能并不是最佳)与遇到的一些问题，总之只是希望能
数据库课程设计mysql---图书管理系统详细的设计文档和需求文档
图书管理系统设计文档与需求文档 一、项目概述 项目名称：图书管理系统 项目背景：随着图书馆规模的扩大和图书数量的增加，传统的手工管理方式已难以满足现代图书馆高效、精准的管理需求。因此，开发一套基于MySQL的图书管理系统，旨在通过信息化手段实现图书的录入、借阅、归还、查询及用户管理等功能的自动化，提高图书馆的工作效率和服务质量。 项目目标： 实现图书信息的电子化存储与管理。提供便捷的图书
第三章 需求工程简记
第三章 需求工程 软件需求的定义： (1)用户解决问题或达到目标所需条件或能力。 (2)系统或系统部件要满足合同、标准、规范或其它正式规定文档所需具有的条件或权能。 (3)一种反映上面(1)或(2)所述条件或权能的文档说明。 软件需求包括三个不同的层次：业务需求、用户需求和功能需求—也包括非功能需求。 1.业务需求( business re
【办公效率】Axure会议室预订小程序原型图，含PRD需求文档和竞品分析
作品说明 作品页数：共50+页 兼容版本：Axure RP 8/9/10 应用领域：中小型企业的会议室在线预订 作品申明：页面内容仅用于功能演示，无实际功能 作品特色 本作品为会议室预订小程序原型图，定位于拥有中大型组织架构的企业、办公楼、园区等群体，为其提供简易化的线上会议室管理的服务。 本作品从业务分析、竞品分析、用例图、原型设计，到需求清单，依照（敏捷开发）标准实战流程输出一套
CPU服务器如何应对大规模并行计算需求？
大规模并行计算是指利用多个处理单元同时处理计算任务，以提高计算效率和缩短完成时间。这种计算方式常用于科学计算、数据分析、机器学习、图像处理等领域，面对海量数据与复杂计算时，传统的串行计算往往显得无能为力。 现代 CPU 通常具备多个核心，这使得它们能够在同一时间内并行执行多个线程或任务。多核处理器可以大幅提升并行计算能力，适合处理大型计算任务。 CPU 服务器通常配备多级高速缓存(
C++编码实践-2 需求是什么
本节开始讨论需求，经过这个需求我们开始一步步编码。 1. 需求概述 以二进制格式显示一个文件的内容，如hello.txt的内容为： Hello, world! 则显示出如下内容： 48 65 6C 6C 6F 2C 20 77 6F 72 6C 64 21 2. 用户需求 以上需求可以看作是原始的用户需求，这种需求只能表达出用户最关键的一部分需求。姑且将
SAP MPS (主生产计划) 与 MRP (物料需求计划) 简介
SAP MPS 主生产计划 与 MRP 物料需求计划 简介 SAP 主生产计划 (MPS):SAP 物料需求计划 (MRP):MPS 与 MRP 的区别:业务场景前台操作演示1、物料主数据准备2、创建销售订单---VA013、运行MPS---MD404、查看物料需求---MD045、运行MRP---MD026、查看需求---MD047、总结 SAP 主生产计划 (MPS): M
一些高薪职位的能力需求。
任职要求： 1 、三年以上Java 领域的设计与开发经验，精通 Java 平台上的开发技术与常用框架； 2 、 精通互联网应用设计模式，在大型分布式、高并发、高性能、高可用系统设计，开发和调优方面有实际经验； 3 、 JAVA 技术知识扎实，熟悉 IO ，多线程，异步处理，集合类等基础框架和常用中间件产品，熟悉缓存，消息，搜索等机制； 【百度】高级JAVA开发工程师
北京做Java开发月薪两万--学习方法，高薪岗位技能需求
有人回答说这只能是大企业或者互联网企业工程师才能拿到。也许是的，小公司或者非互联网企业拿两万的不太可能是码农了，应该已经转管理。还有区域问题，这个不在我的考虑范围内，因为除了北上广深杭，其他地方也很难达到。 还有人提到这个水平不止2w，其实工资是跟面试表现有关的，也跟其他综合水平有关，比如你是985，top10，或者研究生学历，也或者懂点node，懂点大数据等等，或者表达能力强，击中面试官痛
我的第一次项目需求调研
很幸运能在毕业的这一年参加一次项目需求调研与分析。 以前在课本和大学的课堂上理解到需求分析是整个项目的基础，需求分析的严谨直接决定项目能否验收。在参加调研之前，也对这个项目所处行业进行了比较深入的了解，理解一些该行业的规则。 需求调研开始的那天，因为抱着一颗想要完美自己的第一次需求调研的心，显得比较紧张，经理也许看出来了，就说：“就跟平时我们内部沟通一样的，我们公司跟客户公司关系比较铁，有过几次
TokuDB7.5.7-2.1使用TokuDB的系统和硬件需求v1
1 操作系统需求 TokuDB到目前位置只支持64位的Linux系统（所以现在不支持在window上编译运行） 2 硬件需求 内存：至少1G；如果想较好性能，建议2G以上。 外存：建议为数据目录（tokudb_data_dir）和日志目录（tokudb_log_dir）配置足够大的存储空间。
SaaS版海外仓系统能满足仓库使用需求吗？
在现代电商和物流快速发展的背景下，海外仓成为了许多中小型企业实现国际化的重要手段。市场上存在多种海外仓系统可供选择，其中本地部署和SaaS（软件即服务）模式是最为常见的两种类型。 一、什么是SaaS版海外仓系统？ SaaS（Software as a Service）是一种云计算服务模型，在这种模式下，用户可以通过互联网访问和使用应用软件。SaaS版海外仓系统完全运行在云端，用户无需购
如何选择合适的合同比对工具以满足企业的不同需求？
企业中的法务、采购等合同经办部门在工作流程中常常要进行不同版本合同之间的比对，包括电子文档间比对，确认不同版本修改的内容；电子文档与用印扫描件比对，规避内容篡改导致的用印风险。企业在合同比对方面的需求场景有很多，如： 1.合同续签与更新：随着业务的发展，原有合同可能需要续签或更新。比对工具能够确保新旧合同之间的变更得到妥善处理。 2.合同标准化：企业可能需要确保所有合同都遵循统一的标准和格式。
软件工程-图书管理系统的需求分析
软件需求规格说明书 目录 软件需求规格说明书 一、引言 1.1编写目的 1.2背景 1.3定义 1.4参考资料 二、任务概述 2.1目标 2.2用户特点 2.3假定和约束 三、需求规定 3.1功能划分 3.1.1系统功能组成 3.1.2功能编号和优先级 3.2功能描述 3.3性能 3.4输入输出 3.4.1输入 3.4.2输出 3.5数据管理 3.5
AI智能写作工具，深度改写文章满足不同创作需求
在数字化时代的今天，信息的产生和传播速度惊人。对于创作者而言，无论是专业的文案工作者、学生，还是自媒体创作者，都面临着不断提高写作质量和效率的挑战。而AI智能写作工具的出现，为解决这些问题提供了全新且高效的途径，为用户提供深度改写文章的服务，满足不同的创作场景及需求。 AI智能写作工具一一一智媒ai伪原创平台，凭借其强大的语言处理能力和深度学习算法，能够对输入的文章进行深度改写。这种
敏捷需求管理，推动敏捷项目成功——Leangoo领歌敏捷工具
在敏捷项目管理中，需求管理是决定项目成功的关键环节。准确捕捉和高效管理需求，不仅能避免项目偏航，还能确保最终交付的产品与客户预期高度契合。Leangoo领歌敏捷工具，正是为此而生，助力团队轻松实现需求管理的每一步。 全方位敏捷需求管理，从未如此轻松 Leangoo领歌敏捷工具以看板中心，提供了一整套全面的需求管理解决方案。从需求收集、优先级排序，到需求跟踪和变更管理，都可直观且高效的展示项目需
【60天备战软考高级系统架构设计师——第六天：需求验证与变更管理】
需求验证和变更管理是需求工程的后续阶段，目的是确保所有需求都被正确理解、实现和管理。今天的内容将了解如何进行需求验证以及如何有效管理需求变更。 需求验证与确认 需求审查 与用户和利益相关者一起审查需求文档，确保需求的准确性和完整性。方法：需求评审会议、走查等。 原型验证 通过构建低保真原型（如线框图）或高保真原型（如功能模型），向用户演示系统功能并获取反馈。工具：Axure、Balsami
产品需求过程管理重要性
产品需求过程管理重要性 背景 以下都是真实事项经历回顾，在产品开发过程中，产品经理与研发团队之间的沟通至关重要。然而，沟通不畅或信息缺失常常导致需求无法准确传达，最终影响产品的成功。以下是一些常见的问题： 1.需求逻辑与需求规则遗忘 产品经理在与研发工程师确认某个需求逻辑后，未能有效文字书面记录背景信息与详细逻辑规则。在后续开发中，产品经理可能无法回忆起当初的