第一条，也是最重要的一条就是：责权利下放给组长。 我对组长们都特别信任，他们的工作我基本不干预，更不会指手画脚。 组长们工作年头也都不短了，都有各自的优点，我没觉得我比他们厉害多少，能不管的事我就不管。尺有所短寸有所长。 另外，每个人都有每个人的管理风格对吧，没必要把我的风格强加给组长们。放手让组长们按照自己的方式去做事。事情能做成就好，和过程相比，我更关注结果。 毕竟条条大路通罗马。

目录 一、架构的诉求与系统的规模和复杂度强相关 1.1 系统的规模和复杂度对架构的影响 1.2 系统的业务需求对架构的影响 1.3 业架构和软件架构 二、架构师的类型 三、系统架构师 3.1 什么是系统架构师 3.2 系统架构师的技术素质要求 3.3 系统架构师的管理素质要求 3.4 架构师的沟通能力要求 四、系统架构师的角色定位 4.1 架构师角色定位 4.2 信息系统