如果只從VR應用層面看，可能會錯失陪伴它爆發成長的好時機。不為應用，為什麼呢?端看各人對產業動脈的洞察力和視角了。不宜高估VR一年的成長，不宜低估它三年的成長。50年前貨櫃〈集裝箱〉出現時，用戶需求冷淡，長榮海運的貨輪先興起。因為貨櫃出現時，所要解決的問題，不是用戶的痛點，所以最先獲利者不是使用者，所以從使用者視角，反而看不準！7年前的Android也是相似，當時Android要克服的不是用戶，