上周六和朋友见面聊天，我们就聊到了这个话题。 我昨天看了一个数据：联想集团全年营收为4240亿人民币，净利润129亿人民币。于是想起今天写这篇文章。 昨天想起关于联想集团的管理的几个重点： 搭班子-定战略-带队伍 复盘-批评与自我批评 虽然联想集团自己也没做到，但这几个重点确实是抓的很准。 （1）搭班子 搭班子太重要了。 刘关张就是班子。没有刘关张这个核心班子壹，其他就都是零。 但是能凑起来刘关

搭班子 定战略 带队伍---联想柳传志管理三要素   (2008-12-29 17:10:30) 转载▼ 标签：  文化 搭班子   柳传志著名的管理三要素——搭班子、定战略、带队伍，企业界几乎尽人皆知，但“搭班子”为什么要排在“定战略”之前，并不是谁都仔细考虑过。 在纯理论的逻辑之中，“定战略”似乎应该摆在“搭班子”之前，因为应该先有事，先有战略目标，