最近有水友问我，该提拔什么样的成员成为小组长作为后备干部，除了“专业能力过硬”，个人是比较看重以下五点的。 第一，认真负责。 （1）不把“出了问题谁负责”挂在嘴边，相反，“就这么干，出了事我负责”更具备leader的潜质； （2）交给ta的任何事情，能够拿到结果，如果每件小事都能让人放心，就问你，你踏实不踏实； （3）不推三阻四，很少下意识的“找借口”，如果每次沟通都反馈“不是我”“我没有”，就

新尝试，视频号聊技术，欢迎双击爱心 新尝试，60s分享一个正能量。 “架构师之路”视频号，能学技(duan)术(zi)的视频号 如果大家喜欢，我尽量坚持下去。 推荐文章： 《每秒100W次的计数，架构这样设计》 《数据库软件架构，到底要设计些什么》 《究竟能不能，不引入数据库中间件？》 点击阅读原文： 《没钱就是没钱，那不是吃苦》

概述 学习并整理一些关于 一线管理 方面的知识。 今天分享的是 一个人被提拔，不仅仅是能力，而是信任。 虽然聪明的人很多，但是靠谱的人很少，比能力更重要的是工作的投入感和靠谱的态度。 那么问题来了，要怎么做才算靠谱？ 怎么做才算靠谱？ 主人翁意识 认真负责的态度。 积极主动的精神。 作为研发，我们要对我们交付的结果负责，每一个文档、每一行代码都需要认真完成，要对它的质量负责。

大家好，我是涩郎，一名「知识挖掘师」兼「知识布道师」。 一个问题 前几天我在知乎上看到这么一个问题： 领导宁可提一个刚来一年的新同事当部门副主任，为什么不提我这个来十年的老员工呢？ 他如是描述： 本人来公司十年，从毕业就来公司工作，努力工作，老实人，任劳任怨，性格好，年年优秀。从事技术岗，空调工程类的，负责做方案和画图。部门共 3 个人，我专科，其余本科。都是去年新来的。其中 1 个毕业 4 年

很多人都想赚钱，也很努力，但仍然没钱。 今天，我想给大家介绍一位85后的逆袭者，他从东北农村出来，仅仅用了6年时间，身价就超过了1.5亿。 从他的逆袭之路，我看到了太多平凡人的影子。听一下他的故事，你肯定会有很大的收获。（这是我身边最真实的事例，没有无用的鸡汤） 处于职场迷茫，无法让自己的价值翻倍的人，请你好好看完！ 以下是来自他的分享。 我是何川，来自吉林省的一个普通农村。 说实话，能有这样