在“05 | 大项目：把握关键点，谋定而后动”和“11 | 勤沟通：在信任的基础上，让沟通简单”两讲中，我提过“跨团队”这件事，很多同学带团队之后，无法回避的一个问题就是“跨团队协作”，对于技术 Leader 这是一件日常工作：在指定的时间与约束规范内，不同部门之间（产品、运营、技术、业务……）或者与外部团队的个人之间，通过配合完成一项明确目标的独立的任务。 在这个过程中，很容易因为团队界限、汇