挣值计算中的典型与非典型 定义计算过程举例试题一（非典型）试题二（典型） 在挣值计算，对于影响项目成本的因素有典型和非典型两种情况，经常记错。 不知道哪个天杀的，起的名字。 定义 挣值管理（EMV，Earn Management Value） 典型偏差，又称为常见偏差，是通常可以纠正并且重复出现的偏差。 非典型偏差，也称为特异性偏差或非常见偏差。 意思就是，典型偏差表示在后

摘要： 要考PMP（Project Management Professional ），挣值管理是必考的知识。软件项目有很大的特殊性，不少人认为挣值管理不太适用于软件项目。挣值管理相关资料也比较超多，但一般都难以读懂，本文将会以轻松、易懂、实用的角度为你讲解。 大纲： 1.挣值管理无用论 2.从搬石头的故事说起 3.三大基本要素：PV，AC，EV 4.成本偏差（CV），进度偏差（SV） 5.

摘要： 要考PMP（Project Management Professional ），挣值管理是必考的知识。软件项目有很大的特殊性，不少人认为挣值管理不太适用于软件项目。挣值管理相关资料也比较超多，但一般都难以读懂，本文将会以轻松、易懂、实用的角度为你讲解。 大纲： 1.挣值管理无用论 2.从搬石头的故事说起 3.三大基本要素：PV，AC，EV 4.成本偏差（CV），进度偏差（SV） 5.成本

计划值（Plan value），以前也称为计划工作的预算费用（the budgeted cost of work scheduled: BCWS），是给定期间内计划花费在某项活动上的已被批准的费用估算。 实际费用（Actual Cost），以前也称为已完成工作的实际费用（the actual cost of work performed, ACWP）,是给定期间内因完成工作所花费的直接和间接

《项目计划、进度与控制》一书中詹姆斯·刘易斯博士讲到一个很有意思的故事。内容大致是这样的。 你需要将整个房子打扫一遍，于是请了清洁工公司来进行人员安排和成本预算。对你的房子进行查看后负责人给出一个结论打扫完整个房子预计需要40个小时，按照被安排来打扫的人20美元一个小时的价格估算，这个工作完工后你需要支付大概800美元。 按照项目的四重约束质量、时间、成本和范围来分析，打扫干净是质量需求、40

最近做项目管理的题，老是碰见挣值计算相关的，糊里糊涂的，楼主一气之下熬夜用思维导图梳理了一遍，如果有谁还看了之后还没学会挣值计算的，楼主就要吐血了，PV,AC,EV,SV,CV,SPI,CPI,BAC.EAC,ETC,这10个参数已经被楼主梳理的清清楚楚了

成本挣值计算 铺垫了那么久，不知道大家期待不期待。总算到了挣值计算这一课，这个名字很奇怪呀，什么叫做挣值？成本不就是我们的投资吗？这个挣值到底是要干嘛？带着这些疑问，我们就来看看挣值计算到底是在计算个啥。 挣值分析 挣值管理（EVM）是把范围、进度和资源绩效综合起来考虑，以评估项目绩效和进展的方法。它是一种常用的项目绩效测量方法。它把范围基准、成本基准和进度基准整合起来，形成绩效基准，以便项目管

项目工期和成本预测－挣值技术 帅宏军 一、挣值分析——利用项目当前挣值，评价项目成本、进度绩效 成本定义 EV：到既定时间点的实际完工工作的预算价值总和（挣值） PV：到既定时间点的计划完工工作的预算价值总和 AC：到既定时间点的实际完工工作的实际价值总和 ――――――――――――――――――――――――――――――――――――― 偏差计算 SV=EV-PV（进度偏差） CV

在之前的文章中简短的介绍过项目挣值管理，可点击以下链接进去回顾跟着团子学SAP PS：通过项目挣值分析（EVM）评估项目绩效与进展 CNE1/CNE5 在部分注重项目成本预测的公司，EVM是经常会被提到的管理工具，所以今天基于之前的内容再进行部分拓展。 EVM主要是围绕着EV、PV、AC展开的。 EV=实际POC（完工百分比）*BAC PV=计划POC（完工百分比）*BAC BAC是完工预

挣值管理(EVM)可以客观地衡量项目绩效，为项目进度和成本监控提供数据支持，对项目完工成本和完工时间进行预测。是一种非常好的绩效管理方法和项目管理工具。在项目管理协会(PMI)发布的项目管理知识体系(PMBOK)指南中，挣值分析是控制项目进度和项目成本的重要工具和技术。本文描述在 Easy Redmine 中如何生成挣值图，进行挣值分析。 软件版本 EVM 是一个可以独立购买的 Redmine