【问题】十人团队创业初期怎样招到靠谱人事主管？ 【分析】 先说说创业公司的人力管理特点，其实应该是独当一面、互相信任、能力互补的合伙人。但创业公司的管理是直线的，强调简单有效。所以创业公司的重心在产品服务打磨和市场推广上，管理上的岗位比如财务、行政、人力资源很多是身兼数职，一人多用。 人力资源岗位从业者各自特点不同，如果团队人员很少短期没有扩张必要的话，做好薪酬和贯彻人力资源制度即可，能

拉勾招聘发布的《2022程序员群体职场洞察报告》显示，74%的00后程序员的薪酬已经过万，这一数据比应届生平均起薪高出50%，一些大厂（SP/SSPSpeicial Offer）所提供的薪酬则更加可观。 上图节选自拉勾招聘《2022程序员群体职场洞察报告》 程序员的高薪酬来源于科技与互联网行业的迅速发展，人才的竞争推高了岗位的整体薪酬水平，而且企业也更愿意为那些优秀的00后程序员提供高薪酬，这

前段时间，听说了这样一件事：一个朋友本来计划月底离职，于是在月初，他便向现在的公司领导提交了辞职申请，但领导却以要招到新人才能走的理由，扣着不让走流程辞职，眼瞅着离进新公司的时间不远了，这个情况使他十分焦虑，一下子不知道该如何处理。 在职场中，相信有很多同学都遇到过这样的情况，那如何才能妥善处理呢？ 01 不让离职该如何处理？ 首先，对这种情况不用太着急，根据《劳动合同法》的规定，劳动者想要