技术人员专题
业务架构20多年，技术人员理解了吗？
目录 Zachman 模型 TOGAF FEA 和 DODAF 为何沉闷至今？ 模型与业务模型 建模原则与模型思维的应用 业务架构这个词大家时常听到，但是能解释得清楚的却不多，撩撩度娘，你就会发现，不少人问及业务架构和应用架构的关系，聊天时，也常有人问起业务架构师和产品经理什么区别？业务架构分析和需求分析什么区别？为了思考这个问题，我把《软件工程》、《软件系统架构
阿里资深技术专家推荐：技术人员怎样才能有更多的上升空间？
开篇前大家先思考一个问题：中华文化上下五千年，你听过武将做过宰相的吗？ 开发人员大都是理工科出身，智商高是不用怀疑的，看看发型就知道了。可是，情商低却是普遍现象，看看钢铁直男们，没少给妹子们喝热水就知道了。值得欣慰的是，在北上广的婚恋市场上，IT男还是很竞争力的，人多话少死得早嘛，谁用谁知道。 调侃完了，进入本文主题，如何提升技术人员的情商？ 哈佛大学高曼教授，也是闲得蛋疼
技术人员如何创业：打造超强执行力团队
好的团队是创业公司成功的必要因素之一。差劲的团队会导致整个团队没有战斗力，互相算计，只看到自己的利益，永远做不成一个好的产品。优秀的团队整个团体非常有凝聚力，以公司的事业为自己的事业，各自发挥自己的特长并互相帮助对方，不计较个人短暂的得失努力把公司推向一个又一个高点。我想没有一个创业者不想建立这样的团队，但很多人想法是好的，为什么最终却达不到理想团队的效果呢？
[阶段小结]非技术人员的编程学习折腾记
之前很长的岁月里，一直都觉得程序员既可怜又厉害，面对如此枯燥无聊的东西，居然还干起了职业...有些人还进化成了黑客这种生物，真是匪夷所思。直到自己在公司IT同事的指引下（非常谢谢他们！），慢慢开始了解编程，越发觉得沉迷其中太合乎情理了。P.S.其实工作中遇到的很多程序员还是没那么痴迷程序的，可能成了本职工作后，心态上疲劳吧。然而当我把它作为兴趣之后，就真的上瘾了。编程于现在的我，就如同游戏于儿
裁员为什么先裁技术人员？
最近这个问题比较火，我分享一个印象深刻的答案：楼盖完了，还需要搬砖的吗？ 这个答案让我对互联网/程序员这个行业/职业有了新的认识。 房地产是在现实世界里盖房子，互联网是在虚拟世界里盖房子，只不过互联网里的房子是一个又一个APP。房地产成就了王石、王健林 、冯仑，互联网成就了马云、马化腾、丁磊。 房子盖完了，搬砖的工人就要被辞退了，要么换个工作别再搬砖了，要么就再找下一份盖新房子（新APP）
【分享】一位技术人员成长历程
来源：http://zwchen.iteye.com/blog/676023 来源：http://blog.csdn.net/heiyeshuwu/article/details/8619332 我们每天都会遇到下面这些问题，不知道大家有什么新的看法？ 1、信息社会，我们越来越不堪负荷，工作被越来越频繁地打断。 2、项目经理，该适当引导团队，管
【技术人员访谈数学王子】塞德里克·维拉尼的多面人生
一个跟纯技术没啥关系的数学家访谈（特约记者是搞技术的，逃），很精彩，不顾一切分享给你们。前面是视频版，后面是文字版。 访谈视频地址：优酷、腾讯 访谈嘉宾 塞德里克·维拉尼（Cédric Villani），法国数学家，现任法国庞加莱研究所所长，法兰西科学院院士，在数理物理学（朗道阻尼和玻尔兹曼方程）、最优输运理论和黎曼几何领域做出了重大贡献。2009年获费马奖，2010年获得菲尔茨奖。
功能设计中技术人员之惑
技术人员在构思一项功能时，会同时在大脑中编织其实现细节！ 不利的一面 这种编织过程就像本能难以避免，它有优势，对现实可行性更有判断，但不利的影响也很明显！ 1、容易陷入细节，破坏思维的整体性。 2、构思的实现复杂度会直接影响决策。 这种构思本身受个人经验所限。事实上实际复杂度有不确定性，再加上复杂度与任务的分解、时间的分配相关，因此，这种复杂感反而会影响功能设计的一些可能性！ 3、容
企业对IT技术人员需求将年减10%
转自： http://article.zhaopin.com/pub/view.jsp?id=44845 据市场研究公司Gartner称，随着企业向采用商品化软件和虚拟化系统的方向发展，企业对拥有具体IT技能的雇员的需求量将每年下降10%。 据computerworld.co.nz网站报道，Gartner负责研究业务的高级副总裁Peter Sondergaard最近在旧金山举行的ITxp
说说我招聘android技术人员的思路（eoe android 开发者社区-姚尚朗）
作者简介：姚尚朗, 网名IceskYsl, 简称Ice, 80后, 典型巨蟹男, 移动互联网创业者; Google产品重度依赖者, Mac, Android, iPhone, BB 非典型用户;关注创新,技术,产品和一切新奇的玩意儿; 求学武汉, 毕业南下深圳, 尔后北漂在京, 至今数年有余; 追寻内心的想法, 不随波逐流, 爱折腾, 爱旅行, 孩子气, 享受工作, 安静的做喜欢的事情...
技术人员的级别及日常思维活动类型
技术人员的级别： 菜鸟级：GOOGLE驱动型 零碎的技术 大哥级：文档驱动型 经过整理的技术 大侠级：理论驱动型 系统的理论知识体系 大师级：论文驱动型 前沿的理论知识 天才级：思想驱动型 开创一个领域
技术人员如何脱颖而出？
技术人员如何脱颖而出？ http://blog.csdn.net/googdev/article/details/60869199 前两天有一位同学在小密圈里问我一个问题，说自己高中学历，想要学习编程，不知道可行么？ 我给他的回答是：很难，非常难，比你想象的还要难，但是难不代表不可行。 有别的热心的同学评论说，没什么不行的，只要比别人更努力就行，你看张哥，当初不也是
技术人员必备的学习工具（公众号篇）
越来越多的技术人在公众号上输出自己的技术积累，今天，文章内的这些公众号都是 IT 领域内比较资深的几位大牛的日常根据地。 他们更新自己的技术日志，发表具有指导性的观点见解，有的已经靠副业实现了财富自由。 同时，他们个人的码农生涯和创业经历，相信也能带给你生活和工作上的启发。 Python爱好者社区 微 信号：python_shequ ▼ Pyth
《人件》读书笔记（1） -- 反思技术人员的管理方法
《人件》和《软件过程管理》走的是两个极端，一个重人，一个重过程，两者兼顾才能如虎添翼。 技术人员习惯于将工作划分成类似程序模块、电路板等工作单元来处理，所以他被提拔为项目管理人员之后，也习惯把人当作模块组件来管理。 对于那个盲目地从生产领域采纳一种管理模式的经理而言，每个员工的独特性是接连不断的烦恼。 对于领薪水的员工而言，加班是天真的经理想象出来的虚构之物。 人们
为什么技术人员副业赚钱那么难？
公众号：小北技术圈。 34岁老程序员，长期探索副业项目，写过IDEA插件，搞过工具导航，做过出海网站，运营过自媒体。欢迎提前探索35岁程序员的第二赛道。 每周分享干货内容。寻找100个技术人员，聚在一起副业变现，全程免费，全程免费，全程免费，有意者关注微信公众号：小北技术圈。 技术人员有很多独特的优势，对工具使用和寻找的能力，对新消息的获取能力都是一等一的。好像每次和别人聊的时候，我们都比
小北技术圈第一期：技术人员不要只想着用技术变现
每周分享干货内容。寻找100个技术人员，聚在一起副业变现，全程免费，有意者关注微信公众号：小北技术圈。 本期赚钱经 摆脱思维陷阱。 技术人员的副业，不能只局限于开发产品。技术人员有很多独特的优势，这些优势可以让我们在很多领域有所斩获。 第一个优势是对工具使用和寻找的能力。我在刚进入自媒体圈的时候，震惊于他们对于自动化工具和采集工具使用的熟练程度。这明明是我们技术人员在行的能力啊。和他们待的
linux进入非图形界面_非技术人员进入Linux的理由
linux进入非图形界面 您是否正在寻找XP用户？ 您的PC老化了，但是您不关心Windows 8 Metro界面吗？ 我建议您看一下Linux。 为什么？ 由于Linux可以很好地满足您的基本计算需求，因此其体验可与您以前选择的操作系统相媲美。 让我们更详细地了解其中一些基本计算需求。 以下是用户通常在其PC上执行的计算任务的列表。 这是我根据自己的经验和研究编制的列表。 TYPE
【python】某公司雇员（Employee）包括经理（Manager），技术人员（Technician）和销售员（Salesman）等等编程实现工资管理。
# 某公司雇员（Employee）包括经理（Manager），技术人员（Technician）和销售员# （Salesman）。以Employee类为基类派生出Manager，Technician和Salesman类；Employee类# 的属性包括姓名、职工号、工资级别，月薪（实发基本工资加业绩工资）。操作包括月薪计# 算方法（pay()），该方法要求输入请假天数，扣去应扣工资后，得出实发
技术人员行走职场三大陷阱之 熟人借钱
分享一下我老师大神的人工智能教程！零基础，通俗易懂！http://blog.csdn.net/jiangjunshow 也欢迎大家转载本篇文章。分享知识，造福人民，实现我们中华民族伟大复兴！ 版权声明：原创作品，允许转载，转载时请务必以超链接形式标明文章原始出版、作者信息和本声明。否则将追究法律责任。本文地址：<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:s
想成为优秀的技术人员你必须做到的几件事情
找工作的这几天，收获颇多。思考得最多的问题可能就是对未来的一个规划。无意中看到下面几条经验，发现和自己想的也差不多，就分享出来。我要求自己做到这些，同时也希望对您也有所帮助。 1、保持学习 一个非常重要的观点是：如果你停留在一个地方不前，并不代表你能一直呆在那里，而是代表你正在落后（不进则退）。往前进并不意味着你是就能进步 - 这至少你不会沦落到最后（付出就会有收获） 。程序员为了保持向前发展
如何有效激励技术人员？
如何激励知识工作者，哈佛商业评论曾经做过一次调研，总结出来激励研发人员的因素包括个人成长，工作自主、业务成就和金钱财富。这是北美的调研，北美这个地方经济很发达，所以他们对钱看的不是很重要，但是对中国来说钱很重要。 图1 知识工作者的激励要素 中国的包括哪些呢？《世界经理人文摘》针对中国知识工作者的调研结果： 1) 事业吸引人，工作中的成就 2)
做高级技术人员猎头（一）
最近，我把msn的名字修改为“我想做高级技术人员猎头”，找工作的可以找我，招高级技术人员的需要挂号。 果真最近有很多人来找我啊。现在把需要的职位信息放在这里，如果对这些职位有兴趣，欢迎联系我。 1. .Net技术总监一名，做多媒体网站，薪资在1万－1.2万。 2. Web项目经理一名，LAMP架构的，一个传统行业，一个房地产公司招人。 3. 技术总监级人员一名，做政府应用整合和数据交换