废掉专题

如何废掉一个项目经理?

1、缺乏明确的目标和方向: 一个项目经理如果没有清晰的目标和方向,就像一艘没有指南针的船,很容易迷失在茫茫大海中。 解决方案:项目经理需要与上级、客户和团队成员共同制定明确的项目目标,并确保这些目标被充分理解和接受。通过定期的项目进展会议和评估,确保项目始终沿着正确的方向前进。 使用项目管理工具进度猫,项目经理可以制定明确的项目计划,设置里程碑,确保项目的目标和方向清晰明确。 2、沟通不畅

思维破局:真正废掉一个人的,从来都不是一份稳定的工作

我在更新公众号文章的时候,经常会以身边的一些朋友的故事作为题材,将他们如何辞职创业,如何依然辞去令人羡慕的工作,去过另一种人生。         我时常也会提到一些读者的困惑。有不少读者问我:目前的工作环境过于安逸,像一潭死水,要不要换一份工作,走出去看看?     之所以分享这些,是因为我想告诉大家,世界上总有一些人在努力改变自己,在不断折腾、奋进,他们身上的那种勇气和进取的精

当代大学生是怎么被废掉的?

中式教育以应试为核心,强调知识的灌输和学生被动接受。随着社会的发展,中式教育的短板逐渐显现,创新能力的缺乏、对记忆的过度依赖、忽视个体差异等问题日益突出。 建议所有大学生都能去看看《上海交通大学生存手册》,它道出了中式教育的弊端和大学教育的本质,相信看完一定对你有所启发的。 这本书不是《逃课手册》或者《考试宝典》手册,目的不是教你拿高分、顺利毕业。希望这本书能给大家带来新的思路,让同学们能看到

如何才能快速废掉一个职场人,三样东西就够了

前段时间在网上看到了一个话题特别有意思,“废掉一个人最快的方式”。 有人说是拖延症,也有人说是抱怨,还有人说是原地踏步。今天想和大家一起聊聊。 在我进入互联网公司后,我的第一份工作是做竞价。记得当时我们部门有一位同事,刚刚大学毕业,98年的。他刚来上班的第一天就迟到了,接着连续迟到了4天,当时我们领导找他谈话,他说自己住的特别远,每天来回要四个小时。那次谈话后,他也确实改进了,没有再迟到过