师彼长专题

师彼长技以助己(7)互利回路(上)

师彼长技以助己(7)互利回路 到目前两类思维都介绍完了,接下来我将分别对两种思维在对方的岗位上如何去应用落地,正所谓:师以长技以助已嘛 逻辑思维运用 产品人员除了最终的产品,中间过程中输出物相对其他岗位较少,所以对输出物质量尤其要把控好,毕竟产品人员一不小心就会蹉跎了自己又蹉跎了别人。 不想成为猪队友的话,首先就要把PRD文档写好如果产品业务逻辑不通,工程师也无法实现。时间有限,我从目

师彼长技以助己(3)逻辑思维

师彼长技以助己(3)逻辑思维 前言 上一篇文章进行了工程思维和产品思维的测试,并介绍了几个比较重要的产品思维模型。接下来本篇介绍工程思维。(注意产品思维并不代表产品经理思维,工程思维也并不代表工程师思维,只是代表站在产品角度和角度来思考的一种思维模式) 逻辑思维1 我们先从一个数学游戏开始:1 出生月份和日期两个数字相加,得到一个数; 2 把这个数乘以18; 3 把所有结果的各个数字相加;

师彼长技以助己(2)产品思维

师彼长技以助己(2)产品思维 前言 我把产品思维称之为:人生底层的能力以及蹉跎别人还蹉跎自己的能力,前者说明你应该具备良好产品思维原因,后者是你没有好的产品思维去做产品带来的灾难。 人欲即天理 请大家谈谈看到这副画面的感觉?是不是觉得自己体内荷尔蒙分泌加速了,貌似感觉到了画面中很high的场景,你的大脑可能在自动搜索似曾相似的场景。 这些都不是你能控制的,一个人需要时间和思考,才