家族企业似乎对外来的资源和活力会产生排斥作用。一般外来人员很难享受股权，其心态也永远只是打工者，始终难以融入组织中。 在80年代，家族企业靠胆识创业，90年代，靠经验发展，但在知识经济的今天，若停滞不前仅依靠胆识和经验是远远不够的，更需要和依靠的是人才，许多民营企业在发展过程中都会遇到自己家族内部的人员无法满足发展需求，此时需要外部人才（职业经理人）的支持，为企业服务。家族企业渴求职业经理人

早在多年前，复旦EMBA同学曾参访娃哈哈集团，与宗庆后先生对话，就国内企业创新转型、家族企业管理之道、“企二代”的成长、企业社会责任等热点问题向其探讨交流。通过面对面的实地企业参访和行业领袖的深入交流，亲身触摸中国科创的发展脉搏，互相启迪关于企业创新管理的智慧洞见，也是复旦大学EMBA一直以来倡导同侪互学，践行“二人行，必有我师”的办学特色。 　　 　　中国商业史上的标志人物、改革开放后第一代企业

2020年12月1日，在《家族企业》杂志和中欧国际商学院联合主办的“2020第七届中国家族企业传承主题论坛暨中欧第九届中国家族传承论坛”上，《2020第五届中国新生代企业家组织调研暨中国新生代企业家调研白皮书》正式发布。本届白皮书由《家族企业》杂志和北京银行联合发布，安永为本次调研提供智慧支持。 《2020第五届中国新生代企业家组织调研暨中国新生代企业家调研白皮书》正式发布 后疫情时代家族企业