企业日常质量活动中主要划分为QA（Quality Assurance 质量管理）以及QC（Quality Check 质量控制） 质量管理关注过程，焦点主要在于过程的合规性，目的是提高能力而实现未来少出错。 而质量控制关注结果，焦点是发现错误改正错误，目的是为了使产品满足质量要求所采取的质量控制的检验活动，它主要包括检验、纠正不良产生的操作方法或流程和以及不良问题的反馈。 今天讲的内容主要是

在SAP的EPPM解决方案中，针对企业战略级别的投资组合管理首先是定义合适的投资组合的层级结构，在投资组合下可以通过不同维度去定义投资篮（Portofolio Bucket）进行层层拆分，在最下层级的投资篮下可以分配明细的投资项（Portofolio Item），投资项可以是独立的一个一个具体执行的项目，也可以是单纯的一次服务等等。 今天主要聚焦在投资项的维度展开讲一下在SAP中投资项常见的几种

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这次的主题是PS模块内很有用的小工具：校验（Validation）与替代（Substitution）。SAP的校验和替代功能其实在很多模块中都能使用（可以在GGB0中查看可以设定校验的对象，GGB1查看可以设定替代的对象），常见的是FICO顾问针对会计凭证设定的校验和替代等等。校验和替代可以在不需要ABAP顾问编写代码的情况下实现系统内部分字段的检验或者替换。 首先项目的校验配置的事务代码是OP

在之前的文章中简短的介绍过项目挣值管理，可点击以下链接进去回顾跟着团子学SAP PS：通过项目挣值分析（EVM）评估项目绩效与进展 CNE1/CNE5 在部分注重项目成本预测的公司，EVM是经常会被提到的管理工具，所以今天基于之前的内容再进行部分拓展。 EVM主要是围绕着EV、PV、AC展开的。 EV=实际POC（完工百分比）*BAC PV=计划POC（完工百分比）*BAC BAC是完工预

在之前的文章有跟大家介绍过，针对销售型业务，SAP提供了多种结果分析（Result Analysis）方式支持企业在不同场景下的收入确认以及成本结转。关于每种结果分析方式下收入确认，成本结转的大致逻辑可参考历史文章：跟着团子学SAP CO：结果分析各评估方法计算逻辑概览 RA Valuation Method Overview。 针对部分的结果分析方式逻辑以及财务上的处理在之前部分文章做了说明（