哈佛商学院的领导力和变革管理教授 John.P. Kotter 在1995年出版的《领导变革 - Leading Change》一书中介绍了他的开创性的8步变革模型。该模型建立在库尔特-卢因的工作基础上，列出了变革过程中的8个关键步骤，认为忽视其中任何一个步骤都足以导致整个计划的失败。 这是作为六西格玛黑带的一堂重要的课，因为黑带的职责不只是在提供统计技术，更重要的，是领导变革，创造改变

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