《卓有成效的程序员》3月20日已由互动出版网做全国首发       对于程序员，过去我们一直习惯于用单纯的技术水平，也就是实现程序功能的能力来衡量。然而这个时代其实已经过去了。虽然技术仍然很重要，但企业越来越多地认识到，对于程序员更全面的衡量标准，应当是生产率。只有能够以较高的效率完成对项目、对企业有价值的工作，才是团队和组织所真正需要的人才。反之，技术好，但不能真正促进整体价值，甚至

组织的目的是使平凡的人做出不平凡的事          ---  彼得.德鲁克  《卓有成效的管理者》 在《卓有成效的管理者》一书中，德鲁克对这一纠结的问题有着明确的回答。他说，组织最重要的一个特性，就是用人所长，而所谓用人所长，讲的并不完全是用某个人的所长，而是要建立起一种机制，去让 “平凡的人做出不平凡的事”。他强调，如果公司要求的都是卓越的天才，那天下没有一家公司可以持续。

程序员，就是整天与机器打交道的那群人。 在计算机并不普及的年代，这样的描述毫无疑问；然而，这些年来，得益于计算机成本的不断下降，软件使用门槛的不断降低， 如今，昔日昂贵而又神秘不可莫测电脑，已经成了随处可见、人人能用的办公器材。 一句话：人机交互，不再是程序员的专利 。 大家都可以用电脑干活，只不过，程序员用电脑写程序，其他人用电脑干其它事。 看过一篇关于这本书的评论：人有多大懒，才有多大闲。

Seoul Viosys雄居UV LED全球市场份额首位 向韩国第一大生活家电专营企业SK magic提供环保Violeds杀菌技术 配备Violeds的空气净化器可消除空气中99.9%病毒和细菌。 韩国 安山--(美国商业资讯)--领先的化合物半导体解决方案提供商首尔伟傲世(KOSDAQ: 092190)宣布，Violeds技术已被应用于韩国第一大家电企业SK magic的空气净化器—

关于本书 本书英文版《The Effective Engineer》 出版时间是 2015 年，中文版出版时间是 2022 年的 7 月 1 号，是一本很新的书。用 Effective 命名的图书大多都是经典之作，个人成长类的像是《The Effective Executive》、《The 7 Habits of Highly Effective People》，编程类的像《Effective

一个人的才能，只有通过有条理，有系统的工作，才有可能产生效益。 一，管理者为什么要卓有成效（Why） 我们无法对知识工作者进行严密和细致的督导，我们只能协助他们。知识工作者本人必须自己管理自己，自觉的完成任务，自觉的做出贡献，自觉的追求工作效益。 知识工作者的工作动力，取决于他是否具有有效性，及他在工作中是否能够有所成就。 二，什么是管理者（What） ”管理者“一词，将泛指知识工作者，

1、少揽活儿，多分活儿；少集权，多授权。   很多中层管理者刚开始带团队的时候，最容易走入的一个误区就是事必躬亲，下属做不好什么工作，“回头我来处理一下”“我看看方案，回头回复你”，他就这么成了团队中最忙的人。对中层管理者来说，已经不是骨干员工了，而是要上升的管理高度，学会授权，学会做评委，而不是又当运动员又当裁判。   2、走动式管理。   创业之初，可以多在办公室转悠，管理者如果天

中文书籍对《人月神话》的引用（第001到160本）>> 《人月神话》于1975年出版，1995年出二十周年版。自出版以来，该书被大量的书籍和文章引用，直到现在热潮不退。 UMLChina摘录目前为止正式出版的软件开发各领域中文书籍中对《人月神话》的引用，分享给大家。如果您发现有中文书籍引用了《人月神话》但本文未收录，麻烦在本文下留言或微信umlchina2告知。 **其实绝大多数还是