据说，Google公司内部只使用四种语言：C++（最高效的系统开发语言，没法不用），Java（Java教父Joshua Bloch在此）， Python（Python之父Guido在此） 和JavaScript（Web客户端，没法不用）。这一点曾经得到 人在Google的王咏刚兄的证实。 前两天，据RubyCLR的创造者 John Lam报道，Google的 Steve Yegge

以下翻译自MartinFolwer的Bliki元程序设计系统design21 November 2004 Sergey Dmitriev是JetBrains公司的一个领导者，该公司给我们带来了非常棒的工具IntelliJ Idea和ReSharper。他最近发表了一篇文章介绍一些他完成的探险式开发，被称为元程序设计系统（Meta Programming System）。 他把这个系统看成更广阔的

摘要：代码审查的好处是能够帮你查找Bug以及发现错误，开发者们分享各自领域里的知识有助于提升质量标准，还能提供指导与学习加强团队建设的能力。缺点是代码审查可能会导致团队之间相互怨恨、内部分裂，破坏上下级之间的关系。 代码审查在软件开发中是老生常谈的话题。很多人都认为代码审查的花销大而且又耗时，特别是当大家忙完软件项目又把它送去软件测试部门时，对一些开发人员来说，它更会引发更多

课堂上，和学生讨论，罗伯特不想维持现状，我们要给他出主意。 我的学生如是说： 任家锋：让他参与进去。难得问题不会，可以给他简单点的，先让他有学科兴趣孟晔：制定合理学习计划来发现学习的兴趣李欣：增强主动性，多和老师同学交流林志文：。陈光辉：可以选择一个自己特别感兴趣的学科去学。培养自己的学习能力。陈鹏鹏：加以引导 激发他的学习兴趣滕健：多去社会实践，体验一下当代社会李潇：制定学习的计划王修文

个人理解： 会后会？会上不说会后不停说。会中会？台上大会，台下小会。 最接近问题或机遇的人是最佳处理人选 真正的问题不是冲突，而是对冲突或损失的恐惧，诸如对失去安全感、地位或关系的恐惧 “摆到台面上”的想法通常由高管或那些拍高管马屁的人提出，总是经不起推敲或者毫无新意，但很少有人会费神去批评或改进这些糟糕的想法 当领导者的想法受到挑战或理念受到质疑时，他们可能会采取防御姿态 领导者可能在没有意识到

4 年前，王健林和马云打了一个赌： 10 年后，如果电商在中国零售市场份额占 50%，我给他一个亿，如果没到他还我一个亿。 4 年前，中国网络购物交易额是 1.31 万亿元，仅占全年社会消费品零售总额的 6.2%。 赌局设下的 1 年后，王健林改口说，当时只是玩笑，自己将不再坚持赌局。马云却将“炮火升级”：如果王健林赢了，那是我们整个社会输了。 4 年后的今天，仅上半年，中国电商交易额达 10.