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详解R-breaker量化策略及其发明者Richard Saidenberg的前世今生

网上很多关于经典策略的资料都是一片互相抄,本ID对经典策略做一个系统梳理调研。 全球十大交易系统系列文章: 全球十大交易系统(Futures Truth Magazine评选)及各交易系统详解 详解Dual Thrust量化策略及其发明者Michael Chalek的前世今生 摘要:Richard Saidenberg开发的R-Breaker策略,公布于1994年,之后连续十几年在

Richard Monson Haefel离开了Java社团

从TSS上看到的最新消息,就是那个Enterprise JavaBeans的作者,OpenEJB的Chief Architect。离开了Java Community,以Senior Analyst的身份进入了Burton Group。记得在3年前我第一次了解EJB的时候,买的第一本书就是这个家伙写的,当时是第二版,EJB在国内才刚刚开始被人们所认识,只是中文版的翻译并不十分理想。就像有人在对这个消

强化学习之父Richard Sutton:通往AGI的另一种可能

2019年,强化学习之父、阿尔伯塔大学教授Richard Sutton发表了后来被AI领域奉为经典的The Bitter lesson,这也是OpenAI研究员的必读文章。 在这篇文章中,Richard指出,过去 70 年来,AI 研究的一大教训是过于重视人类既有经验和知识,而他认为最大的解决之道是摒弃人类在特定领域的知识,利用大规模算力才是王道。 这一思想很快得到了OpenAI首席科学家Il

Richard M. Stallman 给《自由开源软件本地化》写的前言

Richard M. Stallman 给《自由开源软件本地化》写的前言         自由软件是尊重用户自由的软件。它意味着用户可以自由地运行程序,自由地学习和改变软件(或者雇人帮他们做),自由地重新发布拷贝,以及自由地发布 修改版本。其结果是用户可以自由地分享软件,并形成社区以对他们使用的软件进行有效的控制。自由软件也可能是免费的,但并非总是如此。         一些用户将这称为开

Richard Stallman采访录音@巴塞罗纳GPLv3会议20060623

采访人: Sean Daly时间: 巴塞罗纳, 西班牙, 2006-06-23描述: Stallman回答了当前有待解决的问题, 商业版(二进制)驱动, “Tivoization”, DRM等.原文: Interview with Richard Stallman, by Sean Daly录音下载:本地, 原站录音文字记录:rms_transcript_gblv3_Barcelona.t

Kroll任命Richard Davies担任网络风险业务副董事总经理,常驻香港

经验丰富的网络安全专业人员,拥有不同行业(包括香港和澳大利亚国家基础设施)网络防御测试的广泛背景   香港--(美国商业资讯)--道衡(Duff & Phelps)旗下的Kroll部门是风险缓解、调查、合规、网络适应性(cyber resilience)、安全和事故应对解决方案领域的全球领袖企业。Kroll今天宣布任命Richard Davies担任其网络风险业务副董事总经理,常驻香港。Dav

Richard Feynman 《What Do You Care What Other People Think》

“See that bird? It's a Spencer's warbler. (I knew he didn't know the real name.) "Well, in Italian, it's a Chutto Lapittida. In Portuguese, it's a Bom da Peida. In Chinese it's a Chung-Iong-tah, and i

TED演讲集--Richard St Johns--8 secrets of success

TED演讲集--Richard St Johns--8 secrets of success 视频:点击打开链接      官网讨论区:点击打开链接 Richard在开头讲了一个小故事,说7年前在飞机上有个小女孩问他怎么才能成功,他答不上来,于是他用了7年时间,采访了500位成功人士,得出了如下结论: ---------------------------------------

Sillicon Valley S6E7 Richard presentation script

剧情简介 从第一季中,身在硅谷的普通程序员Richard独立开发了一种高性能压缩算法开始,中间不断经历大大小小的波折。 到第六季团队终于有自己的产品要面向市场,却在发布会前夕发现这个牛逼项目因为太过于智能,如果真的落地会让所有人的隐私从此荡然无存。为了世界更稳定,也为了团队成员的初心,成员们共同放弃这个倾注了多年心血的项目,以及一夜暴富的机会。 做一件事,过程和结果到底怎么去均衡? 是只求结果