首发：麦子禾 作者：石头 在以前专题文中，石头聊华为市场管理MM、基于价值驱动的业务设计VDBD、轻量级战略流程五看三定、业务领先模型BLM、业务执行力模型BEM比较多，印象中石头没有具体谈过DSTE（从战略规划到执行）。 虽然没有具体聊过DSTE，但是上述内容，都跟DSTE有关，有些是华为战略方法的过去式，有些是华为战略方法的中间态，而DSTE是华为战略体系的集大成者。 正是因为DSTE

华为端到端战略管理体系（DSTE开发战略到执行）的运作日历图/逻辑图及DSTE三大子流程介绍 本文作者 | 谢宁，《华为战略管理法：DSTE实战体系》、《智慧研发管理》作者 添加图片注释，不超过 140 字（可选） 开发战略到执行DSTE体系是端到端的战略管理流程体系，是企业的领导价值流，管理体系的集成是通过战略管理流程来实现的。打一个比喻，集成产品开发IPD实现了各功能部门在产

华为端到端战略管理体系（DSTE开发战略到执行）的运作日历图/逻辑图及DSTE三大子流程介绍 本文作者 | 谢宁，《华为战略管理法：DSTE实战体系》、《智慧研发管理》作者 添加图片注释，不超过 140 字（可选） 开发战略到执行DSTE体系是端到端的战略管理流程体系，是企业的领导价值流，管理体系的集成是通过战略管理流程来实现的。打一个比喻，集成产品开发IPD实现了各功能部门在产

添加图片注释，不超过 140 字（可选） 【导语：在战略管理课程中，不少同学对“战略解码”这个术语有诸多疑惑。谢宁老师认为如果同学们详细阅读谢宁专著《华为战略管理法：DSTE实战体系》关于“三次战略解码”的阐述之后，对于这个问题，必能“拨开云雾见天日”，豁然开朗。】 从战略规划到战略执行的核心秘诀是“一分规划、九分执行”。不能被落地执行的战略都是口号，战略执行要落在年度业务计划BP