本文主要是介绍迪安诊断数智中心战略与PMO负责人徐黎明受邀为第十三届中国PMO大会演讲嘉宾，希望对大家解决编程问题提供一定的参考价值，需要的开发者们随着小编来一起学习吧！
全国PMO专业人士年度盛会
迪安诊断技术集团股份有限公司数智中心战略与PMO负责人徐黎明先生受邀为PMO评论主办的2024第十三届中国PMO大会演讲嘉宾，演讲议题为“软件研发项目管理指标体系建设实践”。大会将于6月29-30日在北京举办，敬请关注！
议题简要：
越来越多的组织把项目管理作为组织成功的基石，而一个坚实的项目管理指标体系是确保项目顺利进行、达成目标的关键，也是衡量PMO价值的重要因素。在本次演讲中，我们将深入探讨项目管理指标体系的重要性、核心组成以及我实施过程中遇到的实施挑战及其解决方案。
·为何指标体系至关重要？
项目管理指标体系不仅对齐项目与组织战略，还提供了一个全面的性能监控框架，确保每一步决策都基于数据和事实。它是一种沟通的桥梁，确保所有利益相关者在项目目标和期望上保持一致。此外，它也是风险管理和质量保证的有力工具，为持续改进提供了坚实的基础。
·指标体系的核心组成
本次分享将涵盖项目管理指标体系的组成部分：指标整体蓝图设计、结果指标、过程指标、指标获取与展现和文化建设。每一部分都是构建一个全面、高效管理体系的关键。我们将详细讨论如何根据高度关联、重点突出和量化易评的原则来设置绩效目标和指标，确保您的项目绩效管理既科学又高效。
·遇到的挑战与解决方案实践
在实践中，建立和维护一个有效的指标体系可能会遇到资源限制、抵抗变革等挑战，在这方面我将分享一些实用的策略和最佳实践，帮助您克服障碍，确保指标体系的成功实施。
嘉宾介绍：
徐黎明，迪安诊断技术集团股份有限公司数智中心战略与PMO负责人，项目管理硕士。他自2013年起开始从事PMO工作，擅长企业项目管理体系的搭建。曾在制药、教培、医疗等行业PMO部门作为负责人，对生产制造、互联网+教育产品研发、软件研发等项目管理体系搭建有着丰富的经验。
·在项目管理理论知识方面：对于不同生命周期的项目均有深入的见解。已获得PMP、ACP、NPDP、PBA证书。从产品管理到开发项目、从单项目到项目集和从瀑布到敏捷均有较强理论知识支撑。同时，也是某知名PMP培训机构课程顾问。
·在实践经验方面：曾作为项目经理或者成员，带领或参与多个类型项目，也曾作为SCRUM Master带领敏捷开发团队。全程负责或参与过超过3家企业PMO从0到1的建设以及后期成熟度提升。
中国PMO大会介绍
￭ 由PMO评论主办的第十三届中国PMO大会定于2024年6月29-30日在北京召开，本次大会主题为：“标准为基 项目之上 持续提升PMO卓越中心”，围绕PMO卓越中心能力提升、项目管理标准化、体系建设等核心话题力邀业界专家、卓有建树的PMO实践精英来演讲、交流、分享。大会唯一官网：
http://pmo2024.chinapmo.com/
PMO大会是全国PMO专业人士年度盛会，是业内了解PMO前沿理论与资讯，分享PMO最佳实践经验，彰显PMO价值的高端会议交流平台。至今，PMO大会已成功举办了十二届，每届大会都会有杰出的PMO实践精英来大会演讲分享，会上会下的交流学习都很热烈，成为越来越受业界欢迎的一年一度的PMO盛会。
PMO大会名家荟萃，全国PMO专业人士年度盛会欢迎您拨冗莅临！
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