外包是一种什么体验？

本文主要是介绍外包是一种什么体验？，希望对大家解决编程问题提供一定的参考价值，需要的开发者们随着小编来一起学习吧！

一个做了4年的外包的兄弟的真实经历。

跟现在大部分华为腾讯外包稍微有些不同的是，我是做的研究所的外包，这个现在也很普遍了，研究所招人的学历门槛比较高，但是又缺人干活，所以就通过外包的方式招人进来工作。

大学毕业的时候通过人才市场投的简历，是一个小公司，他说的是跟一些很大型的企业有合作，需要去那边公司做项目，常驻。那个时候也不懂这是外包，还觉得公司挺牛逼，都是大项目，然后过去了。

确实也都是大项目，但跟我们公司没啥关系，外派的公司是中国xxxx中心，主要承接一些军工的第三方测评。在这个公司待了一年半，说说感受吧。

1.跟正式员工的区别不是特别大（我当时在那里工作的时候，后边变了），除了工资是我签合同的公司发，我们年底没有绩效，只有十三薪，其他福利和中心的一样。

2.出去做项目的时候也不让说是外包公司的，都统一要求说是中心的人（因为测评资质问题，我猜）。

3.涨薪比较慢，因为薪资是和外包公司谈的，入职的时候说每个季度绩效考核，结果那个公司根本不管，我干了一年想走了，中心这边也才知道我们工资很低，把工资涨了30%左右（起薪很低），还承诺要补半年的工资，但我待满了剩下的半年也还是走了。

4.没有上升空间，这也是我离职的原因，之前也承诺过我两年转正，但是我离职了我另一个朋友还在，据说后边让他转正他拒绝了，因为中心绩效不好的话只给80%的工资，有没有加班费，而外包工资是固定的，有加班费。

我跳槽去了另一个外包公司，对接的是一个研究所，来这边是因为给我的工资比原来公司要多些，而且我离开的时候上家公司还没有加班费，这边给的加班费比较高。在这个外包又待了两年半，感情比较复杂。

1.在研究所你能很明显感受到和正式员工的区别，因为什么都不一样，正式员工有的你都没有，压根儿跟你没什么关系。

2.没有正式的工位，项目在哪里人就在哪里，东西都没有固定的地方放（后边有增加外协的储物柜），项目多的时候，你得带上你的东西到处跑。

3.我们的直系领导是正式员工，经常pua你干的不好就把你退回去不要你了，经常处于一种自己即将失业的惶恐中，他也确实退了好几个人，那些人回了公司也只能离职。

4.加班多，1246加班是常态，研究所各部门会有加班时长统计，加班少的会认为你工作量不饱和，经常没有事也必须加班，也不会没事，总给你找得到事做。

5.跟正式员工玩不到一块去，就算天天一起做项目的也很少会关系很好。一般都是正式员工和正式员工玩，外包和外包玩，这个玩指的是私下交际，和正式员工除了工作和微信上的点赞之交没有其他沟通。

6.也没有上升空间，想要转正进研究所基本不太可能（听说以前是有的），现在卡学历比较严格，必须211以上的研究生。所以待在这里永远只能是底层干活的。

7.会有些心理不太平衡吧，就是新的正式员工进来需要了解新项目可能都是你在带，但是不久之后他就是你的领导了，你的工作都由他安排。

8.这是我说感情比较复杂的地方，因为正式员工比较少，所以你能有机会接触到整个项目流程，从最开始项目立项到最后的项目总结都能全程参与，所以能学习到的东西还是挺多的，也在这个过程中成长了不少。

最后，因为加班和出差太多，而且长期处于一种被领导威胁的状态下吧（就是说干得不好就退了你，我感觉我们领导可能不太喜欢我，虽然他总是以开玩笑的语气说，但自己的生杀大权把握在别人手里还经常被提醒的感觉真的不好），我还是离职了。

我现在给身边刚毕业的小朋友的建议都是能不进外包就尽量别去外包，从研究所离职了后我出来找工作，发现跟外面的互联网公司有些脱节，最新的技术我基本不会，我也不想编造我会，我觉得面试很容易露馅儿，而且就算进去了要上手直接做也会很难，所以投简历这一关就很难过。

还有就是需要多了解新的技术多学习，我在研究所的时候就觉得业务很重要，所以来了新项目基本都在学习业务，出来了发现自己努力的方向都错了，我会的那一套业务在外边互联网公司基本没什么用。

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