本文主要是介绍11.7上海交大PMP试题每日一题,希望对大家解决编程问题提供一定的参考价值,需要的开发者们随着小编来一起学习吧!
项目经理正在从多个维度(大于等于三个)对某相关方进行分析,她可以采用以下哪个工具与技术:
A、权力/利益方格
B、相关方立方体
C、凸显模型
D、影响方向
答案将于明天和新题一起揭晓!
11.6试题答案:A,参考PMBOK492,这是监控采购过程的输入。在整个项目管理过程中的49个子过程,所有的输入、工具与技术、输出都可能成为考核重点。所以需要考生持续理解。
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