本文主要是介绍2024年4月2号PMP每日三题含答案，希望对大家解决编程问题提供一定的参考价值，需要的开发者们随着小编来一起学习吧！
2024年4月2号PMP每日三题含答案
1.一名团队成员不清楚项目经理的主要职责和职权级别，哪一份文件可以帮助团队成员了解这一点？
A.项目章程
B.项目管理计划
C.组织结构
D.项目资源管理计划
1.解析：A是参考答案。项目章程是由项目启动者或发起人发布的，正式批准项目成立，并授权项目经理动用组织资源开展项目活动的文件。知识点：4.1.3.1。
2.项目经理在两个期限紧迫的项目之间轮替。尽管时间有限，但他决定从这两个项目中收集经验教训。项目经理应如何收集经验教训？
A.在每个项目完成时记录经验教训。
B.请求知识管理部门的帮助。
C.存档项目会议的所有会议记录。
D.从启动阶段开始，定期记录经验教训。
2.解析：D是参考答案。经验教训总结工作应该及时、尽早，并在整个项目期间不断更新。知识点：章节4.4.3.1。
3.一名团队成员急于将客户正在考虑的新功能添加到项目可交付成果中。在开始为这些新功能工作之前，需要谁的批准？
A.项目经理
B.变更控制委员会（CCB）
C.项目发起人
D.主题专家（SME）
3.解析：B是参考答案。“新功能”的范围变更是基准变更，需要获得CCB的审批后才可执行。知识点：章节4.6.2.5
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