本文主要是介绍思考:PMP考试通过了(从业资格证书有了),接下来我不知道怎么做了。。。,希望对大家解决编程问题提供一定的参考价值,需要的开发者们随着小编来一起学习吧!
10.09早上六点多点,被微信消息弄醒(其实是正好醒了,听到了微信提示音),莫名的有些烦躁,但是还是拿起了手机看了一下,这一看不要紧,醒了,完全的醒了 。
消息内容:。
此时,我感觉我整个人全身的细胞都活了,马上打开电脑登录PMI网站验证结果。结果相当的完美,太漂亮了,这几个月来的辛苦总算是没有白费,花费的培训、考试费用也没有浪费,总算如愿以偿了。
周二、周三、周四,这三天以来,我都感觉我整个人走路是带风的,背景是发光的。我感觉,我的前途、我的未来一片美好,我已经做到了我今年一个小目标,胜任『技术型管理岗』:
从五月份开始,因为一些原因,经过和经理沟通后,我走上了『技术管理岗位』,从项目的需求收集、整理、业务设计、产品业务原型设计、code、进度把控、测试、部署、验收整个过程,都由我负责(这一块内容在我上一篇文章中提到过)。
今天下班,我回到家里,像往常一样,打开了房间的大灯,放下了电脑。做了一会后,想到了接下来的日子时间该做什么?
我愣住了,我想了一会,结果却是:我也不知道。但是,我想了几个可以努力的方向:
1.项目管理经验及能力增加与培养。
2.技术实力加深。
3.继续考证:软考,考高级的(这个对不论对职业、生活都有帮助)。
4.参加PMI在国内提供的志愿者项目,增加自己的眼界,积攒一些PMP证书三年需要的PDU。
可是这四个方向都比较麻烦。一个一个说吧:
1.现在的工作确实可以增加我的经验,但是局限在于『小公司,团队较小,没有完整的流程』。老话说,能力多大,舞台多大;可是,我现在的感觉是:我不知道自己有多大的能力,但是我有积极的热情、强大的自信能够在舞台上表演。
总结:我需要一个更好的舞台进行表演,前提是,我有资格登上舞台。
2.技术实力增加倒是现实一点,本来就是做技术的,也就不说了。
3.软考呢,今年的报名期已经过去了,只能等明年了,但是我可以先咨询了解,或者咨询一下我PMP培训的老师或者机构负责人,以便提前准备。
4.PMI志愿者活动呢,就麻烦一点了,因为压根没概念,还是查查咨询了解吧,或者咨询一下我PMP培训的老师或者机构负责人,这个事情我确实是挺感兴趣的。
写到这里,我也不知道该写啥了,写文章也不知道怎么收尾,好尴尬。
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