本文主要是介绍2017波折重重的一年，希望对大家解决编程问题提供一定的参考价值，需要的开发者们随着小编来一起学习吧！
恍然之间就到了2018的二月末了，这几个月不仅没有写计划写的年度总结，连博客都没有更新，而在年前的差不多最后几天终于在不断的加班加点之后大致完成了手头的项目，也是身心俱疲，总结也就一拖再拖。直到上班趁着项目过渡期才想着是不是写个总结来告别一下永远逝去的2017.
2017总共差不多七件大事吧，总结起来就十二个字：三个项目，三份工作，一段恋情。生活中呢貌似也没什么大事发生，就一个吧，好像是又恋爱了，技术上只是感觉思考的会更加的多了，包括技术深度和未来的打算，也经常看一些类似于教我们未来技术该怎么走的文章，对于这类文章我们看看，吸取一些有价值的东西就好了，没必要去模仿，毕竟每个人都是不一样的，我们自己的路需要我们自己去规划，一步一步的去走。
项目节点一：2017年四月一号也就是在愚人节那天我们为期差不多五个月的商务进口系统上线成功，不要不相信，尽管那天是愚人节，但我们确实就是在那天上线的，当我们邮件发出去的那一刻，绷紧五个月的神经终于是放松了下来。接下来就是差不多一个月的使用，修改bug稳定优化功能基本在五月的时候基本就差不多没多少东西可改了，而我也在这个公司也一年多了，由于各种原因领导承诺的项目完成后多涨点工资的大饼也没有实现，在加上平台的的限制，技术的瓶颈也就不可避免的出现了辞职的想法，而这个想法到了七月初才实现。
时间节点一：2017年七月初，我成功从上家辞职进入一家电商公司，总体规模来说是我想要的互联网企业，再者薪水给的也还算可以，自然也就心满意足的去上班了，而去了之后才发现这么一家的大型的电商公司居然还是用的winfrom,当然我并不是鄙视cs架构，大学也是经常做一些cs小程序，但是毕竟bs相对于cs有辣么多的优点，而对于erp系统来说，用cs也不会有很明显的优势，而劣势就一大堆了，什么更新麻烦、对服务器要求高、加载慢，页面美观等等，故而虽然嘴上不说，心里面是有一些鄙视的，而且我会告诉你该公司拥有一百多的开发人员，但是真正本公司自己做的东西极少，用户认可度很低，不仅是CTO还是技术人员都很喜欢炒概念，不过整体环境还真的像是在向着大型互联网公司走着。而我本身除了在某些地方的不满意之外，大体上还是感觉找到了组织。因为没有新项目，故在三个月的试用期内做了一些后期开发，然而让我没想到的是三个月试用期到，CTO居然以没做项目为由，不给我过试用期，我没有任何解释，因为没必要。
项目节点二：中途做了个小型项目，搭建了ftp文件服务器，并完成了相关的编程工作。
时间节点二：2017年十一月初，我在经过半个月的休息之后进入了我2017年的第三家公司，并不是互联网公司，对于每一次换工作来说，都是需要小心谨慎的，因为有的公司重视互联网技术，有的不重视，有的公司技术团队强大，有的公司技术团队相对较弱，可是有一点是比较尴尬的，不管你之前怎么谨慎只有你进入公司之后才会知道这个公司的具体情况怎么样，这个就是矛盾之处。获取知名互联网企业不会出现这种情况，可是就算是知名换联网企业也会有你不进去就不知道的弊端。而我的第三家公司就属于不重视互联网技术的，而且技术力量很薄弱，公司是老板的一言堂， 而老板本身是一个信奉只有实业才是唯一有真实价值的东西，而互联网知识泡沫。故而可想而知，尽管我才刚入职没多久，便有了辞职的想法。
项目节点三：而在进入新公司一个月后插入了一个新项目，没人，那就我顶上去了，负责跟顺丰的系统对接，及自己系统的开发，写一些接口和对接顺丰的接口，处理数据，推送数据，可以说是时间紧工期短，估计是老板对这块儿的不重视，故而员工也不在意这块儿，所以人员配合度不高，业务人员也没得配合，故而进行下来是相当艰难。可能每个程序员内心都是傲慢的，毕竟我们是靠脑子在吃饭嘛，所以在这种情况下对公司的满意度也是直线下降。不过好在加班加点之后也是在年前把这个项目完成了，人也是累得不行不行的。项目完成放假的那一刻，我压根就不想动弹，过年也没有回家的想法，只是睡觉，睡醒了起来吃，吃完睡。
以上便是年度大事了。
哦，还有一件生活是上的大事：我好像是又谈恋爱了，不过最近她老抱怨我不够浪漫，没有给她一个完整的表白，所以我今晚想补给她一个表白【我偷摸的买了束玫瑰哦，嘿嘿】。
这篇关于2017波折重重的一年的文章就介绍到这儿，希望我们推荐的文章对编程师们有所帮助！
