本文主要是介绍金融企业数字化中台建设全景图,希望对大家解决编程问题提供一定的参考价值,需要的开发者们随着小编来一起学习吧!
中台是否可以包治百病?
很多企业期望中台能够把业务增长慢、企业运作效率低、组织架构臃肿、缺乏创新等问题都解决,幻想着中台战略短期内一步到位,长期能够包治百病,真做起来的时候才发现无从下手或者缺乏清晰目标,最终很难落地。
中台并不是什么都做,中台的建设应该采用产品化思维,要清晰地定义中台的边界,明确中台在企业架构、应用架构中的位置,明确中台上下游中与其他系统的关系,要提供哪些基本的基础服务于服务能力,要对接哪些能力,同时为谁服务,也需要明确建设的目标及考核指标。
中台战略是否成功与金融企业的实际状况和实施策略密切相关,如果不顾企业的实际情况,没有掌握合适的实施策略,盲目建设反而会适得其反。
金融企业数字化中台建设全景图
金融企业的数字化中台建设,是由科技部门主导的,旨在数字化转型背景下提高业务推出的速度,满足客户个性化需求。企业级可重用能力的建设,是金融企业数字化中台建设的主要手段。中台建设过程中提倡的重用,有很多基本的原则:
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