阿里CEO张勇认为程序员不应限制年龄？以后会像美国一样出现60岁的程序员吗？

本文主要是介绍阿里CEO张勇认为程序员不应限制年龄？以后会像美国一样出现60岁的程序员吗？，希望对大家解决编程问题提供一定的参考价值，需要的开发者们随着小编来一起学习吧！

一家公司因为性别歧视被举报。理由是招聘启事上写着“不招女生”。

老板把HR喊来大骂一顿：写出来干啥，只喊男生来面试不就行了?

同理，一家公司因为年龄歧视被举报。理由是不招35岁以上程序员。

老板把HR喊来大骂一顿：写出来干啥，只喊35岁以下的来面试不就行了?

HR：那么该如何有效劝退35岁以上的员工呢?

老板：笨蛋!就说工作能力达不到公司发展需求不就行了，现在流行双向选择!

HR点头准备离开，老板又补充一句：记得别全开了，留一两个老咸鱼当牌坊。证明我们没有年龄歧视。

对于这个问题，阿里集团CEO张勇的表态日前流传到网上，他也回应了35岁程序员的职业选择问题。

张勇表示，我的回答是，从我开始对35岁的员工没看法，我们不会拉一根杠杆，给他打个标签。对于35岁以后立志写代码、立志做技术工作，做一线技术工作的同学怎么看?我说我120%鼓励、支持、欣赏、敬佩，为你们创造条件。

张勇声称，现在我最发愁的事情不是35岁以上的员工写代码，而是35岁以上的员工不写代码。我们的技术团队，纯粹的管理者应该精干、应该少。

但是很多年轻人不明白，做管理三个字是排他性的，一个公司可能需要很多技术员，但只需要一个管理者，你做了他没有，他做了你没有，你们的前辈做了屁股不挪你们都没有。

把希望寄托在转管理上，也意味着要问自己一个问题: 你要依附谁?说白了，选做管理就是选择依附哪个体系，哪个公司，哪位老板?

如果运气好进了一个处于高增长的行业，管理岗位或许会持续增多，可以容纳老手，而如果是一个低增长或停止增长的行业，管理岗位是被老人牢牢占据的，年轻人变老也不会有机会，这就是现实。把“做管理“当成人生目标后，

最重要的是选择，是审时度势，是如何挑选自己要依附的体系，挑选公司，挑选老板，挑选部门，甚至有时候得像于连那样两面三刀，这可比纯粹钻研技术难多了，而且不确定性非常大，很多公司甚至存在青年才俊因为站队或者后台领导倒台而造整体派系清算，彻底断送前途的情况，这不是你的错，这些都不是你自己能够控制的。

有时候人可以乘风而起，有时候人会被风暴撕碎，时也命也。

相似的人身在不同组织，甚至同一组织不同岗位，命运也是天差地别。

这也是为什么哪怕孔明这样的才智卓绝，也要等刘备这样的主公等到年近30才出山吧。

如果你是凭技术吃饭的开发工程师，请保持让自己能够靠技术不断获得收益的能力，这是你唯一能自己掌控的，就像任何一个小提琴手进了乐团的目标都是首席而不是说我要做乐团管理。所以不断的学习累积新的知识也许是唯一的出路。

接下来我想分享一下这些年来，我对于技术一些归纳和总结，和自己对作为一名Java高级开发需要掌握那些技能的笔记分享，希望能帮助到有心在技术这条道路上一路走到底的朋友!

下面会介绍这份Java成长笔记的主要内容涵盖的知识点，由于文章篇幅，所以只展示了截图内容

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Part1：0-1年入门