2016年调薪谈话

这周主管找员工谈话，安排每个员工的培养方向，顺便谈谈调薪。
谈话前，老大在群里说，这次调薪不能做任何承诺，需要各位自己给自己一份满意的答卷。
起初，我自己写的2016年工作计划是继续维护旧平台，开发新平台，解决2015年遗留问题。
后来大领导要求员工写提升计划，我写了流媒体和android。
再后来，部门工作计划调整，安排我做新平台和onvif（注：没写维护旧平台事务）。
现在，老大给我的培养方向是：在平台做积累、沉淀，往4G/WIFI等无线网络发展，综合无线网络、有限网络，发挥平台网络最优性能。
我不清楚老大口中的“平台”包括哪些，从经验上看，基本和Linux有关的，有硬件扯上一点关系的软件方面，都是平台。——特别是今年把平台开发人员安排到硬件项目里。我吸取了去年的教训，在培养方向事务安排上，我全部用“嗯”来回复。因为我知道任何的想法和意见，在老大面前，都显得苍白无力。

关于薪水，老大说，现在公司的新员工，有的比老员工高，这是不健康的，所以这次不设置比例。老大向我提出2个问题：以你的水平，在外面公司可以拿到多少工资；你的水平最接近部门内的哪位同事？
我觉得这十分荒谬。第一个问题，我只有离职换公司才能回答。第二个问题，部门每个人的方向不同，没有对比性。因此我没有正面回答。至于期望，我说，我希望达到部门前3或前4的水平。但我知道这是不现实的，老大也不会做任何承诺，所以我对任何结果，都泰然面对。

以前，老大说道不同不相为谋，我觉得我的道和公司不一样了。
现在，老大说要自己给自己满意答卷，我觉得我需要到其它地方给自己满意答卷了。


特别是和在广州工作的飞哥聊了一些话题外，我的思想波动更大了，只是囿于现实，还不敢下痛心做决定。


李迟 2016.3.19 周六