老企业品牌不死的奥秘在这里

网络时代的到来，为企业品牌运营带来巨大红利，传统的品牌习惯了高举高打，往往以一套打法来应对所有渠道，而互联网环境下大家往往能做得更精细，可以针对不同渠道制定差异化的品牌打法，这既是战术升级，也是必要。未来缺乏精细化运营能力的品牌和企业，可能会很吃亏。

顺势而为的案例中，华为手机可谓典型，华为1987年成立，已有三十年的历史，之前二十来年华为虽然在手机领域做的不错，但也不敢以“老大”自居，

但当网络时代到来，智能手机横扫市场时，华为没有像诺基亚、摩托罗拉等老企业那样坐以待毙，而是抓住机遇，充分利用互联网品牌运营的优势，成立荣耀品牌，所以才有了以下战果。
2010年《财富》世界500强企业最新排名，华为首次入围，成为500强中唯一一家未上市公司。根据2014年发布的全球百大品牌排行榜，华为荣登榜单，这是首次有中国企业登上这一榜单。2017年前三季度，华为手机表现抢眼，累计发售1.12亿台，超过苹果，位居全球手机市场排名第二，中国市场排名第一。

在手机市场越来越饱和，竞争越加激烈的环境下，华为逆流突围，如今已经成为面向国际的世界品牌，这份成绩的背后离不开华为实施的双品牌战略——华为和荣耀。

根据赛诺的监控数据，2017年，华为荣耀已经超越小米成为互联网第一手机品牌，而且在销量、销售额和平均售价三个维度均位列第一。荣耀品牌成立之初主要是为了对标互联网手机小米，如今已经完成了对小米的全面超越。

为了更好的服务年轻人，荣耀坚持全面拥抱年轻人，尤其重视互联网品牌运营，以大数据为支撑，全流程、全平台、全区域搭建消费者声量分析平台，充分利用互联网优势，多渠道，多平台实施品牌传播，希望以此能够了解消费者对于未来手机的构想，和他们对于未来手机期待。当然，以目前荣耀手机的销量看，它的付出也使荣耀品牌价值得到充分彰显，收获了独有的品牌用户！
这正是互联网品牌运营的独特优势，它没有地域限制，传播平台多样，方式创新，再加上系统的策划和专业的团队运营，品牌传播往往能达到“一日千里”的效果，通过品牌运营不仅可以实现用户，利润的快速增长，而且在两三年内完成一些老企业需要数十年才能完成的品牌积累，可以说是名利双收，而这这正是现在一些老企业应该重视的问题，也是能抓住的机遇。