企业数字化转型落地实施，应该围绕这三大方向展开

随着大数据、云计算、区块链、人工智能等前沿技术的大发展，目前各行各业都普及并拥有了相关的技术和应用，这就使得现代化社会已经开始朝着数字化的方向不断发展前进。同时数据也伴随着数字化的发展成长为了第五大生产要素，并通过数据分析、数据可视化等数据处理手段，为企业提供了大量的数据价值，由此数据资产逐渐开始被企业所重视。

数字化趋势、数据价值提升以及数字经济的高速增长是当前环境的变化，也正是因为这种变化，企业开始寻求改革，寻求通过某种转型来对企业进行改造，而数字化转型就是社会各界公认的未来企业发展方向。数字化转型可以说是目前非常适合企业的道路，它不仅能够让企业利用数据发挥数据价值、也能够提升企业商业创新的能力，还可以帮助企业进行更加精准有效的决策，研发更符合用户需求的产品，促进实体经济和数字经济融合等等。

不过不管怎么样，数字化转型已经成为了各领域企业未来的基本路径，央地各种相关政策及措施也都开始帮助企业进行数字化转型。不过想必很多人都听说过数字化转型失败率80%的数据，虽然其中很多都是因为对数字化转型了解不多，投入不足或路径选择出现问题等，但也说明了数字化转型确实还是有难度的，需要企业真正投入其中。所以企业应该找好数字化转型关键，围绕关键点进行战略规划，自上而下完成数字化转型。

数据战略

对于企业数字化转型来说，数据是其中提到最多的词汇。当今世界，随着人们认识到数据的重要性，明白了数据发挥价值的方式及其意义，数据资产就成为数字化转型企业需要掌握利用的关键。

数据可视化 - 派可数据商业智能BI可视化分析平台

数据的价值不仅重要而且还容易被企业所利用，就拿现在非常常见的数据分析来说，通过数据分析企业可以将大量业务数据转化为知识和信息，并借助这些价值信息洞察业务的发展，对整个流程进行优化，提高业务流程的运转效率。就比如销售人员通过对销售数据进行的数据分析，找到了良好的销售模式，进行调整之后销量得到了提升。

并且数据在企业中的应用远不止对业务流程的优化，还会影响到研发生产的各个环节、经营管理的整个模式、驱动发展的思想文化等等。数据战略就是将数据融入企业自身血液，为企业原有的一切通过数据进行赋能。随着数字化的发展，越早重视数据战略，企业就能够获得更多成长机会。

商业创新

企业通过数字化转型实现的内外连接，可以很大程度上实现跨部门、跨领域的协同发展，这种模式使得不同事物之间能够发生碰撞，使得出现新的商业模式成为了一件现实的事情。而且数字化转型也会通过数据共享让数据成为各个部门都可以利用的要素，这也使得更多的产品、业务和模式不断交叉、重组和优化，在发展的枝桠上攀登。

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并且数字化转型强调的还有以用户为中心，这种对用户的态度并不是百分百的服务，而是从产品研发设计阶段开始，就围绕用户需求来不断改进优化。这种模式的革新使得企业更贴近用户，让用户通过持续的反馈、问卷来主动参与到产品的设计中。如此一来，企业就能够挖掘用户觉察不到的内心需求，通过新技术和新理念实现商业创新，在市场竞争中获得更大的优势。

发展决策

数字化转型还为企业带来了发展决策能力的提升，让企业能够长期健康发展，避免出现决策上的重大失误。在以前企业进行决策更多是凭借对于行业、市场、业务等的认识，依靠自身经验进行发展决策，这在以前是没有太大问题的。

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但随着需要处理的事务增加，数据的规模也在不断提升，以前的行业、市场、业务等复杂程度更是达到了一个新的量级。传统的依靠一个或几个人凭借经验进行决策的时期已经过去了，现在哪怕只是一次简单的产品会议，也会使用各种数据、分析报告佐证自己的观点，从而使用详细的数据分析、业务分析对业务发展进行决策。

同时这种新的决策方式也减少了大量风险，一是数据能够全面展现企业发展情况，让决策人员能够详细了解企业发展，精准进行决策；另一方面则是因为现在对决策要求很高，需要各种数据分析报告、关键数据指标的预测、过往数据的总结复盘等，在这个流程中决策风险会不断减少，提高决策的安全性。所以，与传统的经验决策相比，数字化转型企业通过更全面的数据、更精确的数据分析报告，可以找到合适的解决方案，让决策更加安全有效。