本文主要是介绍拿到年终奖后马上辞职，厚道吗？，希望对大家解决编程问题提供一定的参考价值，需要的开发者们随着小编来一起学习吧！
拿到年终奖后马上辞职，厚道吗？
作为一个人，你首先要对自己负责，其次是对自己身边的人（妻儿，家人，朋友）负责。
你明明可以跳槽到有更好的职业发展你不去，是为不智；明明可以在其他地方挣更多钱请兄弟们吃饭你不干，是为不义；明明可以有更好的福利改善家庭条件你拒绝，是为不仁。
此等不仁不义不智之徒，说对企业负责，我是不相信的。
调侃得狠了些，因为不希望题主成为当年的我。
当年的我，可是非常有原则的（不仁不义不智）：
- 怎么能在职求职呢？这不是三心二意职场绿茶婊？；
- 当月没做满一个月，薪水就不该要；
- 公司艰难，我要共赴难关，没涨薪很正常；
- 我不能走，我走了老板就孤军奋战了……
现在想想，真是自己感动自己，做一个道德帝，并没有感化老板，反而让老板觉得这是理所应当的。
职场人对谁负责？
有人会说，在职场要对老板/上级/公司负责。
嗯，想多了
首先，职场人要对自己负责，对自己的职业前途负责。你的职业规划是什么？
在未来X年，你希望在什么岗位上，做什么类型的工作，影响一批怎样的人群
企业也有自己的发展目标。
如果企业和职场人的目标恰好一致，那是万幸，有着一致的目标，双方都能从合作中有所收获。
然而，职场人的发展目标和企业的发展目标，不可能总是一致的。
这个时候，我们挥手告别老东家，道一声珍重，去寻找我们自己未来的职业梦，再正常不过了。
相反，企业在发展过程中如果需要变革，需要辞退你，难道你认为企业会有犹豫吗？
在我看来，企业如果能按照劳动法规定合理补偿，并道一声“珍重”足矣。
对于我们职场人来说，拿完年终奖辞职不但合法，而且合情合理，我们要注意的不是辞职，而是辞职后去的下家是不是也是一家好公司。
这就需要我们多调研了。我的习惯是通过网络去搜索新东家的名声和新老板的口碑。
其次，职场人要对身边的人负责，对配偶负责，对子女负责，对父母负责。
照顾好家人，是每一个人的职责。为了实现所谓的宏伟的职业目标，不惜牺牲身边家人朋友利益的，我都会投去无奈的眼神。
很多人意识不到：
美满的家庭，也是职场成功的一个标志。
其实已经有企业开始意识到这一点了，在提供福利保留人才时，不少企业都开始为员工子女，配偶甚至父母提供福利和健康保障。最有名的莫过于星巴克的父母保险福利了。
如果我们能跳槽去一家薪资更高福利更好，职业发展前途更好的公司，实质上就是对家庭的负责。
然后，才是对企业负责，而对企业负责，也不意味着拿完年终奖不能跳槽，企业发展我就得无条件996加班……
企业真正需要的是什么，你清楚吗？
企业对员工的要求是什么
大家可以去看看招聘网站上那些JD，对于候选人的要求很详细，具体做哪些工作，负责什么业务，管理多大的团队，都在招聘启事上。
问：有没有说加入我司拿完年终奖不能跳槽？
对于企业来说，对员工的要求只有一个：做好自己的工作，对得起企业付给你的薪水。
很多企业把Integrity放在企业价值观里，翻译过来，是诚信，是正直。何为正直，自然是自己的工作按质按量按时完成，是工作遇到问题坦诚沟通，是职责范围内义不容辞。
以下这些都是SB老板和自虐员工自己脑补出来的：
- 不能拿完年终奖跳槽
- 不能涨完薪水跳槽；
- 不能在职看机会；
- 公司困难，员工得接受低薪没长薪；
- 公司要发展，员工得无条件996奋斗；
- ……
出来打工，如果你不是演艺圈的，那么最好多给自己争取加薪，别给自己加戏。
你在岗位上完成任务，工作干得精彩，是对公司最大的报答和厚道；你尸位素餐，出工不出力，然后还宣扬我对公司忠心耿耿，公司心里其实有一句MMP不知当讲不当讲。
我前几天看到一个视频，讲的是裁撤事业编制的公路收费人员，补偿金都给了，一大姐还在闹，撂下一句：我的青春都献给收费了，除了收费啥都不会，以后也学不会。
好好的劳资关系，她非把企业当爹妈，爹妈养我是应该的……
先讲利益，再讲感情
作为员工，你担心年终奖发了之后跳槽，不够厚道。
那么，当你遇到企业在发年终奖之前把你给裁掉时，还不得崩溃了？
权利和义务是对等的。
劳动法规定，裁员，企业需要提前一个月通知员工；辞职同样是一个月。
真的关系好，辞职也能一起涮羊肉啊。
真的关系好，我走前还给企业推荐其他朋友来。
这是正常的劳资关系，先讲利益，再讲感情。
如果你把这关系升级为亲人关系，或者朋友关系，那是你自己戏精。
如果是企业反过来，先讲感情（动不动搞“We are伐木累，家人共进退”文化），职场人要提高警惕，**先讲了感情，之后利益就很难开口了，而感情本身也维系不下去，本来就不是一家人嘛，**你爷爷过世的时候，你老板来守灵吗？
对于宣扬一家人文化的企业，我倒是饶有兴趣的想知道这公司是不是永不裁员？毕竟你成绩再差赚钱再少，爸妈总不会扔给你一纸协议，打两个月饭钱，就和你断绝亲子关系吧。
企业有这个想法虽然是不错，但具体的动作还是要先讲利益，再讲感情。比方说：两种说法，员工更容易接受哪种？
- 公司晚上加班搞团建，加班费批不下来，但争取到明天上午放假调休；
- 我们公司都是一家人，一起晚（加）上（班）聚（团）餐（建）。
第一种虽说是冷了点，但利益先谈到了，员工看这一波不太亏，那就去吧。
第二种虽然感情上升华得紧，但免不了有员工冷笑：忽悠谁呢？这不是变相加班吗？
总结一下：
是劳资关系，就讲劳资关系。
企业和员工都要摆正自己的位置，不要舔着脸往“伐木累”上去蹭。
员工这么做的后果是，一旦企业讲起劳资关系，员工自个的价值观就崩塌了；
企业这么做的后果是，看过《鹿鼎记》里的神龙教吗？教众嘴上忠心耿耿，但危机临头，各个反水造反给教主戴绿帽子。
写在最后
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