本文主要是介绍IBM所提倡的下一代SCM，希望对大家解决编程问题提供一定的参考价值，需要的开发者们随着小编来一起学习吧！
现在的环境中，需求的变动幅度越来越大，产品的寿命也越来越短，要沿用过去的做法制定计划相当困难。而且决策的延迟会成为致命伤，经营的时间因素就愈加重要。必须实时掌握现场发生的事，尽早做出反应。
如果把过去由SCM负责团队担任控制、下达指示与命令的角色称为“命令一控制”型SCM，那么能超越它的，就是“感测-反应”型SCM，这也正是IBM所提倡的。
所谓的感测-反应，就是感测顾客的期望，从追求整体最优(顾客价值、企业价值的观点)的角度催生出价值网的综合能力，尽早予以反应。
从组织、业务流程与信息技术的观点来比较命令-控制型SCM与感测-反应型SCM之间有以下的差异：
首先在组织面：命令-控制型SCM设计成明确划分需求提示责任(销售)与供应责任(生产)，由以SCM负责团队为代表、负有库存责任与供需功能的组织来进行指挥命令。相对于此，感测-反应型SCM，在设计上是先通过共同决策制定方针，再授权给各部门，由他们自发采取行动。
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