全员营销不等于所有人都去做营销，找错方向可能适得其反！

“全员营销”这个词在目前互联网营销时代中频繁出现，自从格力电器启动“全员营销”制度，为每位员工制定1万元的销售任务的消息传出来后，不少企业都开始效仿，组织起自己企业的全员营销模式，不过目前能够真正做到全员营销并取得成果的公司依旧寥寥无几。

那么，到底什么是真正的全员营销呢？

全员营销是指企业中所有成员将包括产品、价格、渠道、促销和需求、成本、便利、服务在内的所有可控因素相配合，合理组合后再满足客户的各项需求的过程。

所有成员参与企业的营销活动的整体分析、规划和控制，最大化为顾客创造让渡价值，提升顾客满意度以及公司的市场竞争力，最终获得长期利润及长远发展。

全员营销到底强在哪？

在目前所有推广方式中，全员营销是性价比最高的推广方式，原因在于：

第一，全员营销最大程度上增加了产品或服务的曝光，让产品在更广的渠道中得到更多的展现位置；

第二，全员营销能充分调动每一位成员的积极性，提升成员的参与感和归属感，培养员工忠诚度；

第三，全员营销可以普及大众营销的概念，即人人都是参与者，人人都可以链接客户；

那么企业该怎么去做全员营销？

目前大多数企业开展全员营销困难的主要原因有两个，其一就是营销内容分享不便，导致全员营销积极性较差。

这些企业主要通过在微信群或其他交流平台中发送文件，让成员自发转发来实现全员营销。

但每个成员要分享内容时只能通过翻阅聊天记录，且分享内容顺序混乱，没有规律，全员营销难以形成有效成果。

其二就是，无法有效管理全员营销。即使有硬性任务和考核指标，也同样会出现“任务落实不到位，全员营销效果无法实时监控”的尴尬境况。

那么企业应该怎么做呢？

首先，要让企业成员对于自身的产品产生价值认同，了解产品的信息、优势、使用心得等等方面的信息，让成员们有足够的积极性。

其次，工欲善其事，必先利其器。企业要确保全员营销稳定开展，一个方便高效的营销工具和数据管理后台是必不可少的。

LTD营销中台提供全员社交分享功能，轻松实现所有成员分享；

系统自动统计每位成员的分享次数，以及分享后被访问数和获取线索数量，方便管理，提高人效，实现增长。

全员营销其实是一种非常高效的营销模式，充分调动和发挥每一个成员的聪明才智，群策群力。

单纯个人的努力所能达到的效果永远不如团队间互相配合，一个人可以走的很快，但只有一个团队才能走得更远，正确使用工具，开展全员营销并不难。

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