数商云SCM供应链系统方案：生产管理更智能、产业供应链协同管理更便捷

本文主要是介绍数商云SCM供应链系统方案：生产管理更智能、产业供应链协同管理更便捷，希望对大家解决编程问题提供一定的参考价值，需要的开发者们随着小编来一起学习吧！

企业供应链管理在整个企业管理流程中起着非常重要的作用，如不能保证及时准确的入库、出库、物流和库存控制等供应链流程管理，给企业将带来巨大的损失，这不仅会导致各项管理费用的增加，而且客户服务质量也将难以保证，以致于影响企业在整个行业市场的竞争力。

因此传统行业企业急需建设一套智能化SCM供应链管理系统来提高管理效率，提高仓库空间的利用率，加快仓储作业的执行效率，合理地分配劳动力，提高生产效率；从而达到人力资源、设备利用、供应链管理的有效优化，提高企业的核心竞争力。

图片来源：数商云

【数商云】SCM供应链管理系统是集产品生产、流通、销售等环节打造的一站式供应链管理平台，着眼供应链中的企业以及企业之间的协同，提供了从需求到计划，从计划到执行，从执行到协同的一体化信息解决方案。

将供应链上业务伙伴的业务流程相互集成，从而有效地管理从原材料采购、产品制造、分销到交付给最终用户的全过程，在提高客户满意度的同时，降低整个SCM供应链系统的成本、提高各企业的效益。

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SCM供应链系统通过供应商管理、经销商管理、需求管理、资源计划管理以及采销协同等信息化管理模式，协调各方资源，指导生产，提升供应链整体作业效率，从而实现降低企业成本，提升生产效率，增强企业的竞争力。

打造的一体化SCM系统解决方案套件包括：SRM供应商管理、DMS分销管理、SCC供应链协同、SCM供应链管理。

数商云 SCM管理系统方案

SCM供应链管理包括供应链订单管理、ARP需求预测管理、MPS生产计划管理。通过供应链订单汇集外部所有需求，通过APR需求预测提升需求预测准确性，MPS模块不断优化和调整对生产过程中的各种风险因素，实现对生产主计划的精准规划，并实时协同采购，实现了对生产计划的智能管控。

广泛应用在机械、电子、医疗器械等制造行业，达到了降采购周期、降低库存积压风险，提升服务满足率。

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▲ SCM供应链系统产品亮点

• 计划订单管理

完善的订单计划管理，接收上游计划，制定合适的采购，销售，生产计划，生成执行订单，与各生产、物流、及企业进行SCM系统协同，并跟踪订单执行情况。

• ARP需求预测管理

ARP需求预测通过固化现有业务的线下操作，建立智能补货模型、增加销售任务拉动预测模型、保有量推荐预测等模型，提高预测准确性。通过信息自动抓取，模型自动分析、预测，提升需求预测准确性；达到降采购周期、降低库存积压风险，提升服务满足率。

• MPS生产计划管理

为企业生成生产主计划，以便指导生产。其综合考虑到经营规划和销售规划，当前生产约束条件，统筹规划，使生产规划与之相协调。通过主计划的管理，提升整体生产计划的合理性，及时应对内部变化引起的不确定因素。

SCC供应链协同系统方案

SCC供应链协同系统为企业提供上下游数据集成及协同作业的管理平台，帮助企业打通需求供应协同、订单协同、库存协同、物流协同等跨企业业务环节，并解决不同类型企业之间的数据交换需求。提供全价值链业务协作及可视化监控的能力，需求测试时响应与执行的能力，供给侧提升产能、去库存的能力，智能制造中枢管控的能力。

广泛适用于生产制造、物流、医药等行业。

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▲ SCC协同系统产品亮点

• 计划协作

与供应商在计划流程中协作，包括进行预测发布与供应承诺，瀑布分析（版本与比较）以及VMI补货管理。

• 执行协作

与供应商在采购流程中进行协作,包块采购订单/采购需求的协作，ASN /发运信息以及收退货的协作。

• 主数据协作

包括供应商信息：如联系人、地址等、计划参数：如提前期、最小订单量等。

• 对账结算

支持单据执行的各类费用，并可在线对账结算。

• 报表统计

根据不同的业务需求，提供各种报表：KPI报表、收支报表、业务分析报表、库存报表等，供用户分析。

SRM供应商管理系统方案

SRM供应商管理系统是供应商采购管理一体化解决方案，通过对供应商、招投标多元化管理，可改变企业传统的SRM供应商管理模式，建立起双方合作共赢的战略伙伴关系，并通过信息化手段控制优化双方之间的信息流、物流和资金流，降低采购和服务成本，增加客户的价值以及提高公司的利润率，支持空运业务、仓储业务、海铁业务、工程庶务、物资、服务等采购业务。实现企业与供应商的共赢，提升物流过程中的作业效率，从而节省运作时间和作业成本。

▲ SRM供应商系统产品亮点

• 供应商评估体系

通过系统化的评估体系，我们可以有效对供应商进行分类管理，优质的供应商我们给予奖励，不合格的供应商我们会反馈改进方式，由此达到降低企业成本，避免一些不必要的风险，提升企业工作效率的目的。

• 供应商信息收集体系

采集分析整个SRM供应商管理周期中的各种信息源，例如供应商的及时交付率，交付合格率、供应商订单占比，金额占比等信息，为公司的管理决策提供信息支撑。

• 完善的SRM协作体系

通过招投标管理、合同管理，直接线上进行询报价、招投标以及合同签订事宜，缩短整个采购周期。

• 完善的供应商管控

通过系统化的供应商管理，我们可以找到很多优质的供应商，并且与其建立战略合作伙伴关系，建立良性循环的供销机制，为企业在残酷的市场竞争中脱颖而出。

DMS分销管理系统方案

分销管理系统（DMS），按照“一体化、智能化、协作化”的设计思想，实现了信息采集、采购管理、销售管理、退货管理、出入库管理、结算管理等七大功能。做到了“快速下单、精准反馈、全程可视”的DMS分销系统管控，和OMS、TMS、SAP进行深度集成，打通全渠道库存，既支持传统渠道多级销售、门店销售，又将线上线下快速融合，为渠道扁平化、零售终端化做好系统准备。