产业如何突破转型困局，实现品牌进阶？

从争夺订单转变为创造订单的品牌，是许多国内工厂下一步的前进方向。

作为跨境贸易的纽带，港口连接着外贸、跨境电商企业与海外市场。

 然而，最近港口集装箱积压的消息引起了广泛关注，深圳盐田港、上海港、宁波港、广州南沙港等地的“一柜难求”情况已经不再。

集装箱需求量反映了外贸需求，根据世界贸易组织的预测，今年全球货物贸易量仅增长1%，相比2022年放缓近2.5%，总需求萎缩的压力是存在的。

外需减弱、订单下降，这对外贸工厂来说是最直接的感受。

但是，工厂们面临的担忧不仅仅来自于订单，还有随着制造业转型升级的浪潮带来的自立生存的问题。那么，外贸工厂转型的出路到底在哪里呢？

| 要转型就得做好品牌

围绕某类产品的制造生产，产业上下游企业从原材料采购、研发设计、生产制造到销售出口等环节汇聚在一起，就形成了各具特色的产业集群，例如佛山的家具、杭州的服装、宁波的小家电等。

完备的产业链集群作为一种竞争优势。但同时也为工厂带来了竞争压力。

过去三年，海外市场需求波动不定，物流价格也随之变化，而原材料等成本一直在上涨。

当订单减少、竞争加剧时，许多同处产业带的工厂面临着相似的产品类型和质量，商业谈判中几乎没有话语权，只能打价格战。这使得本就有限的利润空间一再被压缩。

产品缺乏竞争壁垒，依赖于大客户生存，被迫参与价格战以争夺订单，进而压缩利润空间，成为许多产业带工厂的共有痛点。