项目经理常犯的几个错误,千万别大意!

2023-11-10 18:12

本文主要是介绍项目经理常犯的几个错误,千万别大意!,希望对大家解决编程问题提供一定的参考价值,需要的开发者们随着小编来一起学习吧!

作为一个项目经理,您是否会遇到项目失败的情况?如果答案是肯定的,那您可能犯了以下这几个常见的错误。

今天和大家一起探讨一下,项目中常见的几个错误,帮您规避它们,提高项目的成功率!

一、不明确自身的职责
职责不明确,会造成问题处理不及时甚至没人处理,影响工作效率。刚进入公司要很清楚的明白自己的工作职责,是一名项目经理,主要是做管理,协调,沟通等等。。。

二、不了解错误的根源
首先,我们需要了解项目失败的源头。很多时候,项目失败并不是因为缺乏资源或技能,而是因为管理上出现了问题。例如,团队成员之间的沟通不畅、计划不清晰、目标不明确等等。因此,在开始任何项目之前,要确保已经了解并排除了这些潜在问题。

三、分工不明确
分工不明确,犹如一部被推到放射状多个路口的汽车,司机亦有多个,对于前往的方向道路各执一词,在不同的意见声中,汽车可能背负不同说词甚至指责、批评,勉强前行,它所走的很可能不是它真正要去的方向,纵然这部车有着强劲的动力,优良的性能。

项目经理不可能干很多杂七杂八的事情,具体还是要分配给每个人,对下属的工作内容要做出明确的分配,是每个领导者的首要任务。

四、不懂得团队建设
没有一个好的团队建设和管理,公司就像是一盘散沙,更谈不上公司的发展和员工的进步。

在团队建设管理中,不同成员的性格、目标也都各不一样,作为公司管理者应善于捕捉成员间不同的心态,理解他们的需求,帮助他们树立共同的奋斗目标。要劲往一处使,公司才能更好的发展。

作为团队的“头”,其个人素质起着至关重要的作用。要做好这支团队的领头羊,不仅要用平和之心客观公正地对待每件事和每个人,更重要的是全面提高自身素质。

还可以经常组织活动,丰富大家的课外生活。既能增进彼此的了解,也能增加大家的幸福感。并且,团队的凝聚力、也在潜移默化中有所提升。

五、过度承诺
当我们向客户或老板承诺完成某项任务时,要确保自己有足够的时间和资源来完成它。如果没有考虑到相关因素,并做出了过于乐观的承诺,可能会出现项目无法按时交付或项目质量下降的情况。

六、批评多多,吝啬鼓励
绩效考核是一种激励和检验。它不仅检验每个团队成员的工作成果,也是向团队成员宣示公司的价值取向,倡导什么,反对什么,所以它同样关系到团队的生存和发展。

在绩效考核过程中,要坚持公平公正的原则;考核的结果也要和员工及时反馈。

现在什么都是双面选择,公司在选你,同样你也在选公司。该奖励就多多奖励,多鼓励,做的不对的地方,也要委婉说明要求改正,不要用极端苛刻的语言,有几个能容忍的了。即使忍痛留下来,工作积极性也会大打折扣。

七、不懂的如何沟通
沟通是维护团队建设整体性的一项十分重要的工作,也可以说是一门艺术。

由于每个人的知识结构和能力的区别,导致对于同一问题的认识出现相应的偏差。所以良好的沟通能力是解决复杂问题的金钥匙。

沟通可以使团队建设中上情下达、下情上达,促进彼此间的了解;可以消除员工内心的紧张和隔阂,使大家精神舒畅,从而形成良好的工作氛围。

因此,作为各单位负责人必须要保持团队内部上下、左右各种沟通渠道的畅通,以利于提高团队内部的士气,为各项工作的开展创造“人和”的环境。

八、会议太多太长
领导的会议总是很多,特别是一些新领导。也许他们认为只有开会才能显示自己的权威,只有开会才能了解项目进度,不能说你不可以开,这是当领导的权力。

但是一定要严格控制频度和时间。每天都有说不完的事,真想不到这个经理怎么当的。并非开会说的都是正事,其实大多时间都是扯皮。与其浪费在这里,还不如让你的员工多花点时间在工作上。希望员工对领导的印象不只是开会、扯皮。

九、缺乏风险管理
在进行任何任务之前,项目经理要考虑潜在的风险,并制定相应策略来减轻其影响。如果没有考虑到风险管理,则可能会导致意外事件发生并对任务产生负面影响。

十、忽略项目范围和目标
在开始任何任务之前,项目经理要确定任务范围以及所需达到的目标,并与相关方共享这些信息,以便大家都能明白任务内容及其重点部分。如果没有考虑到范围和目标,则可能会导致浪费时间精力去处理与任务无关的事务,耗费更多的资源及时间。

十一、过度控制和干涉
最后一个错误是过度控制或微管理。作为项目经理, 我们需要给予足够空间让每位成员发挥自己的专业技能, 并鼓励他们参与决策流程。如果过度控制或干涉, 则可能会失去成员信任感, 不利于他们发挥自己最大的潜力。

项目经理应该避开以上的错误,可以让您更好地带领团队拿到结果!同时我们需要清楚自己的目标,清楚地将其传达给团队,不断学习成长,深入理解并运用到实际项目中!从而带领团队赢得更多成功!

这篇关于项目经理常犯的几个错误,千万别大意!的文章就介绍到这儿,希望我们推荐的文章对编程师们有所帮助!



http://www.chinasem.cn/article/384417

相关文章

每天认识几个maven依赖(ActiveMQ+activemq-jaxb+activesoap+activespace+adarwin)

八、ActiveMQ 1、是什么? ActiveMQ 是一个开源的消息中间件(Message Broker),由 Apache 软件基金会开发和维护。它实现了 Java 消息服务(Java Message Service, JMS)规范,并支持多种消息传递协议,包括 AMQP、MQTT 和 OpenWire 等。 2、有什么用? 可靠性:ActiveMQ 提供了消息持久性和事务支持,确保消

uva 10061 How many zero's and how many digits ?(不同进制阶乘末尾几个0)+poj 1401

题意是求在base进制下的 n!的结果有几位数,末尾有几个0。 想起刚开始的时候做的一道10进制下的n阶乘末尾有几个零,以及之前有做过的一道n阶乘的位数。 当时都是在10进制下的。 10进制下的做法是: 1. n阶位数:直接 lg(n!)就是得数的位数。 2. n阶末尾0的个数:由于2 * 5 将会在得数中以0的形式存在,所以计算2或者计算5,由于因子中出现5必然出现2,所以直接一

使用JS/Jquery获得父窗口的几个方法(笔记)

<pre name="code" class="javascript">取父窗口的元素方法:$(selector, window.parent.document);那么你取父窗口的父窗口的元素就可以用:$(selector, window.parent.parent.document);如题: $(selector, window.top.document);//获得顶级窗口里面的元素 $(

Verybot的几个视频

1、Verybot的运动控制                 http://v.youku.com/v_show/id_XNjYxNjg4MTM2.html           2、Verybot比较初步的网络视频监控           http://v.youku.com/v_show/id_XNjYxNjkyMjg0.html           3、V

【经验交流】修复系统事件查看器启动不能时出现的4201错误

方法1,取得『%SystemRoot%\LogFiles』文件夹和『%SystemRoot%\System32\wbem』文件夹的权限(包括这两个文件夹的所有子文件夹的权限),简单点说,就是使你当前的帐户拥有这两个文件夹以及它们的子文件夹的绝对控制权限。这是最简单的方法,不少老外说,这样一弄,倒是解决了问题。不过对我的系统,没用; 方法2,以不带网络的安全模式启动,运行命令行,输入“ne

PHP原理之内存管理中难懂的几个点

PHP的内存管理, 分为俩大部分, 第一部分是PHP自身的内存管理, 这部分主要的内容就是引用计数, 写时复制, 等等面向应用的层面的管理. 而第二部分就是今天我要介绍的, zend_alloc中描写的关于PHP自身的内存管理, 包括它是如何管理可用内存, 如何分配内存等. 另外, 为什么要写这个呢, 因为之前并没有任何资料来介绍PHP内存管理中使用的策略, 数据结构, 或者算法. 而在我们

SQL2005 性能监视器计数器错误解决方法

【系统环境】 windows 2003 +sql2005 【问题状况】 用户在不正当删除SQL2005后会造成SQL2005 性能监视器计数器错误,如下图 【解决办法】 1、在 “开始” --> “运行”中输入 regedit,开启注册表编辑器,定位到 [HKEY_LOCAL_MACHINE\SOFTWARE\Microsoft\Windows NT\CurrentVer

ssm 之事务管理出现错误

JDBC Connection will not be managed by Spring 项目采用的是分布式架构,分别有controller,service,solr三个服务器,之间通过dubbo进行调用,经过测试发现事务配置完以后不能通过spring进行管理,其中两条insert和一条update语句都执行完毕,异常并没有使得事务进行回滚,通过调取debug日志发现“JDBC Conn

Unstructured cannot write mode RGBA as JPEG 错误解决

Unstructured cannot write mode RGBA as JPEG 错误解决 0. 错误详细1. 解决方法 0. 错误详细 Image Extraction Error: Skipping the failed imageTraceback (most recent call last):File "/root/miniconda3/envs/learn-y

收藏:解决 pip install 出现 error: subprocess-exited-with-error 错误的方法

在使用 pip 安装 Python 包时,有时候会遇到 error: subprocess-exited-with-error 错误。这种错误通常是由于 setuptools 版本问题引起的。本文将介绍如何解决这一问题 当你使用 pip install 安装某个 Python 包时,如果 setuptools 版本过高或过低,可能会导致安装过程出错,并出现类似以下错误信息:error: subpr