信息技术变革引领企业发展创新，攸信UMS以全新系统面向行业发展！

当今世界经济发展跌宕起伏，产业结构正处于不断变动和调整时期。

新时代信息技术正引领多领域技术的交叉创新与产业融合，并应用驱动产业组织逻辑和体系深刻变革，促进以物质生产、物质服务为主的发展模式加速向以信息生产、信息服务为主的发展模式转变，推动产业迈向创新发展新阶段。

作为企业要怎么应对行业发展呢？

企业必须持续提升应对不确定性的能力，纵观制造业发展，从起初的增量阶段进入到存量阶段，亟需开辟价值创造新空间，从产业链的中低端向高端跃升。

制造型企业本身具有硬件投资大、人力密集、产品周期长等固有特点，再加之产品价格不断下降、人力成本增加等因素，使得传统制造业承受巨大压力。

引入一套面向制造业执行层的生产信息化运营管理系统显得尤为重要。

而攸信uMOM制造运营系统的运用，将使制造型企业传统的采购理论、管理理论、数据分析框架都发生革命性的变化，从而提升制造企业自身的价值，是企业实行数字化转型的第一步。

数字化转型是顺应新一轮科技革命和产业变革趋势，不断深化应用云计算、大数据、物联网、人工智能、区块链等新一代信息技术，激发数据要素创新驱动潜能，打造提升信息时代生存和发展能力，加速业务优化升级和创新转型，改造提升传统动能培育发展新动能，创造、传递并获取新价值，实现转型升级和创新发展的过程。全面加速数字化转型，是新时期企业生存和发展的必然选择。

但是在引入系统之际，难免会遇到很多转型难点。

转型意味着对企业既有的商业模式，甚至利益规则的变革，这并非一件易事，做好了不一定会受到“赞扬”，做不好一定会遭到“唾骂”，具体会遇到以下几个难点：

1.难改变

认知不足，转型缺乏动力，不相信数字化或太害怕颠覆过去的成功商业模式。

2.难推进

体制固化，转型缺少活力，部门墙严重、决策效率低下。

3.没方向

战略缺位，转型缺乏方向，零敲碎打、修修补补的转型难以获得成功。

对于制造业的长期稳健发展来说，全价值链数字化是一条必行之路。

以消费者为核心，利用大数据形成用户画像，对潜在顾客进行精准推荐，对顾客行为进行分析预测订单，并协同供应商进行计划排产，运用攸信uMOM制造运营系统实现精益智能制造，然后将商品运送至顾客手中，再根据顾客反馈信息进行分析改进产品形成端到端的闭环。满足顾客需求的同时，提升顾客粘性，促使顾客循环消费，实现顾客与企业双赢。

企业引入uMOM制造运营系统，将为企业发展带来哪些助益?

uMOM制造运营系统是一套独特的闭环式制造解决方案，通过软硬件集成方式，通过计算机技术、数据识别技术，将业务流程与人员作业进行有效互动，实现全面科学的可追溯管理。

其实现了设备管理、仓储管理计划排程管理、生产管理、人员管理、品质管理、工时管理、SOP管理、可视化管理等诸多细分项管理，达到精确库存管理、提高仓库管理活动效率、降低错误成本、提高生产效率、提高生产产品品质、缩短生产周期、降低制造成本、全面防错防呆，并将所采集数据进行分类、汇总、分析，为管理者改善管理方式、预测未来趋势、为行业数字化转型提供了强而有力的帮助。

促进企业整体数字化转型、打造共享和创新驱动新发展格局是时代的要求。

数字技术的飞速发展扩展了生产要素的范围、数字本身成为新的生产要素，同时也导致生产要素分配更多地向资本倾斜。

攸信uMOM制造运营系统的运用，将使制造型企业传统的经济理论、管理理论框架都发生革命性的变化，从而提升制造企业自身的价值，我们拭目以待！