短视的商业WiFi众包 蜜糖还是毒药？

去年，拉了数名玩互联网和资本的大咖建了一个微信群。恰逢午间小憩，群内躁动，“我们私募这边要投商业WiFi，求合作”，“硬件我有”，“我有开源WiFi云平台”，“固件开发交给我”，“我有……”。

他回复“那咱们整一整，争取3年内IPO”。

年前北京酒店匆忙小聚，咨询了运营情况，他端起一杯52度白酒一饮而下，长叹了一声，吐出4个字“模式吃人”。聊了彻夜，才知道这一年里都发生什么了。

回顾这几年的行业发展，采取“聚合技术”或“拆分采购”来运作商业WiFi项目的企业不下两千家，这种“众包模式”表面上看似满足了属于自己的商业WiFi平台各种需求，实则是养了一只吃人的野兽。

众包，一只吃人的野兽

“众包”2010年盛行于中国。伦敦商学院教授朱利安·伯金肖(Julian Birkinshaw)：“众包的实质是管理的问题而非模式的问题”。商业WiFi产业整体技术是一个活物，而众包模式下是很难具备这一活物所应该具备的稳定性、持续性、拓展性，这无疑是野兽失控吃人的要因。

“稳定性”失控

集体的智慧被高估，尤其是系统集成型平台，“1+1>2”只能是美好的想象。一方面，企业表面上采用了众包的模式来搭建全套WiFi方案，然而组织上依然保持一成不变的管理模式，平台影响因素多变，再加上缺乏高超的大众智慧管理技巧，难成稳定级产品;另一方面，参与众包的企业技术水平参差不齐，在产品集成应用上，反而出现“1+1<2”的情况，“木桶效应”般的性能表现在所难免，尽管也有差强人意的平台出现，但也会陷入“持续性问题”。

“持续性”失控

在互联网逐利、浮躁形态下，大多数企业患上了“赚一笔是一笔”的短视，一轮合作过后，一旦谈及持续性协作，多半没有下文，更谈何在日新月异时代下，为合作企业经常更新升级软硬件产品、添置新功能、升级新服务呢?!即便有升级，在众包平台下那也是牵一发而动全身。

“拓展性”失控

2015 年3月起，WiFi信息安全列入国家监管，国务院147号令、公安部33号令与82号令全面推行，要想继续运作WiFi项目，就得将WiFi数据与公安体系进行审计对接。而WiFi数据需要大数据技术支撑，接口开发异常复杂;不仅如此，大数据技术对硬件设备的性能要求极高，普通的商用设备基本跑不动数据化的采集与应用。一来二去，不仅要引入大数据技术方、审计支持方，还得换代硬件，况且本来盈利模式就不清晰的商业WiFi再踏进这泥沼，更是步履维艰。

商业WiFi需要一家科技企业“孵育生命”，他们统筹云端、固件、硬件、审计、数据、技术开发等各种方案于一体，彼此高度关联，通过对初始条件加以控制，生成商业WiFi全套解决方案，形成一个良性活物。本文最后强调一个常识：有标准接口的情况下采用分段分包的方式可以有效降低成本，否则使用配套产品和技术才是保障整体效益的根本，别因为眼前的短视忽略了隐性的风险和成本。

本文转自d1net（转载）