互联网公司为什么普遍996而不是666

根据skinshoe wu的遭遇，解释一下互联网行业的12小时工作制以及996。

题目说的有点绝对，这里先澄清一下：

有的公司是10106，9106，10126，995，甚至955，007的都有，我只说大多数；

别的行业比如金融，保险等可能更糟糕，但我只说我熟悉的行业；

666的以及其它变态的工时也有，比如我自己一般就是665和6-11-7，所以我只说大多数人。

为了简化模型，我做出以下的假设：

12小时工作制大家都接受；

早上起床难度忽略；

任何人的工作不带到第二天，第二天工作与前一天无关；

任何人必须保证在家待够12小时，工作不得早退但可最多超时加班半小时；

协作是普遍的，即任何两个人之间都有可能要协作；

忽略最后一个6，仅以天为单位分析，于是题目成了为什么99而不是66.

现在让我们看一个序列：

好玩吗？有点意思。

这说明互联网行业其实并不像普遍认为的那么痛苦不堪，当你说下班那么晚的时候，其实另一层含义是上班也晚，于是就形成了 晚出晚归 的模式。同样12小时工作制，为什么不能将工作时间向前平移，上面的图示已经解释得很清楚了。这是由互联网行业工作的性质决定的：

临时突发任务随时会到达；

高度的协作性；

门槛低，从业人员能力良莠不齐。

于是，当管理人员最初设定工作工作时间是66的时候，只要有一个人延时，就会带动所有人工作时间向后平移，这相当于一个导火索，这是一个正反馈的过程。

换句话说，互联网行业早出工这个设定是不平衡的设定，稍微一个延时扰动就会破坏掉这种设定。上述三个性质决定了肯定会有人会 稍微延时。

我本来是想用排队论来解释推导这个现象的，但是一会儿我要去镇上买真露，所以就不写了，有时间再扯。

那么像之前的传统行业，是可以做到早出工的，比如我爸妈年轻时工作的工厂，8小时工作制非常严格，迟到早退扣工资，延时半小时就有加班费，这也是传统制造业的性质决定的：

任务固定，每项任务流程固定；

无需协作，只需要照顾好机器就好；

门槛低，但从业人员能力不影响机器的运转。

那么，我一直没有解释的问题是，为什么互联网行业是12小时工作制而非劳动法规定的8小时呢？

其实，很多人也许不知道，传统行业其实是24小时运转的，只不过考虑到人的承受能力，分成到三班倒，一般是8点-16点，16点-0点，0点-8点分为3个8小时这样不同的人轮换上岗，为了让机器不停地运转。

而互联网行业不再需要 维持 机器24小时运转了，所有的互联网服务几乎都是24小时 自动运转 的，所以说除了极个别的运维，客服之外，大部分的人不需要执行三班倒，但是依然要保证能快速响应 随时的临时突发任务，工作时间覆盖面至少要覆盖整个白天，8小时显得根本不够！传统行业如果不是三班倒，8小时的工厂根本撑不起成本的，因为机器产出有上限，机器24小时，人就要24小时。

在农业时代，工作值是根据黑夜和白昼的切换来实施的，是为日出而作，日落而息，在工业革命引领的接下来的200多年的机器大工业时代，工作值最终定格在8小时三班倒工作制，然而在互联网时代，8小时工作制过时了。互联网时代讲的是覆盖和响应，于是就有了所谓的 弹性工作制。

你可知很多人是24小时待命的。不在公司并不意味着不上班，其实互联网行业理论上是没有必要必须在公司的，但是依然要随时随地快速响应。约定俗成的12小时工作制就来源于这个，根本原因就是，8小时真的不够，又没有彻底通宵的必要，于是折中成12小时。

所谓的12小时并不是说你必须待够12小时，这只是一个不成文的说法，互联网行业并没有所谓 工时制， 这不是计件工作，所以几乎全部是 结果导向，如果说你能3小时完成工作，那么剩下的时间只要没有接到新的任务，你就是自由的。

你可知，在传统机器工业时代的工厂里，你不得不时时刻刻守着机器，连抽一根烟，织几针毛衣，都可能面临着罚款，而现在，你甚至可以在上班的时候到楼下的咖啡店去工作，这和之前相比，完全是不一样的工作模式。

当然了，之所以需要12小时待在公司工作这么一个说法，部分原因是演员们需要时间和舞台以及观众来表演。毕竟就算你在家彻夜工作，也没有观众是不是。这是互联网行业的另一个性质决定的：

肉少狼多，从业人员竞争激烈。

以前我小的时候，我爸厂里就有人偷偷往家里拿铁块，用来卖钱，如今互联网行业不能往家里搬电脑了，但是可以省电省流量加绩效，比如很多演员在公司上网，玩游戏，看电影，并且让领导看起来是在努力加班，他们并不是因为没有完成工作而走的很晚，而是为了自己的小算盘而故作的Trick，比如早早就把工作完成了，但是却不报备知会协同工作者，导致了本文上图中集体工作时间往后平移现象的发生。这是悲哀的。

所以还是需要完备执行的结果导向啊！

温州皮鞋厂老板 skinshoe wu的遭遇，非常普遍。

原文地址：https://blog.csdn.net/dog250/article/details/83214153

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