简述软件测试为什么要尽早开始,为什么要进行随机测试？

前言

大家好，新年伊始，今天来与大家分享下工作中遇到的一个小插曲。

事情又发生在一个风和日丽春暖花开阳光明媚的上午，YY的老板又一次站在了YY的身边，YY你最近有组织过随机测试么？

小编的回答，近期没有组织随机测试，因为最近的项目主要是性能变动，已完成对近期项目的性能评测任务。

YY的老板又叹了口气，你知道为什么要组织大家进行随机测试么？

我们先把这个问题埋在这里，先来说下如何“好好”工作。

正文

对于个人来说一个“健康”的工作流程，主要可以分为四个部分，整体的流程如下图所示：

任务规划

分配到任务后，不要盲目的开始工作，要进行适当的校验确认任务的可行性并且制定合理的任务规划。小编在的团队里，经常用到的分析方法就是5W2H方法，即每做一项任务之前都要先问下自己why(任务目标)，who(人员分配)，when(截止时间)，where(在什么平台下完成)，what(按步骤都需要做哪些事情)，how(每一步骤具体应该怎样实施)，how much(要做到哪些程度)。如果需配合团队参与，不要忘记公示计划。

发现问题

在按期执行任务的过程中，难免会遇到这样那样的问题，能够尽早的发现问题，保证质量前移，也是工作模式中非常重要的一环，只要与1步骤的预期进行对比，相信很快就能找到问题的所在。小编作为测试团队里面一颗小螺丝，任务中遇到的问题，大致分以下三类：1. 开发测试代码中遇到的技术问题；2. 测试任务中的流程问题；3. 测试项目中质量问题的处理。

解决问题

发现问题和解决问题的能力是每个从业者的核心竞争力，在这里不过多赘述。每一个测试团队的同学都应了解自己未来规划，建立自己的从业知识体系，在发现问题与解决问题的过程中，不断主动学习，归类与扩充。

总结归纳

发现问题与解决问题之后，就到了总结、归纳与分享的时候了，要想知识扎实的扩充进知识库中，就少不了要进行总结归纳。小编的老板就曾经建议小编，每周至少要总结三个觉得有价值和意义的问题。当然，总结问题的方法有很多，如KPT总结法，每日总结法等等，大家可以按需进行学习，总结完毕后，也不要忘记与周围的同学分享交流。

至此，一套完整、健康的工作与知识获取的闭环就产生了，既能保证工作有序的完成，又可以保证知识扎实的积累。想必读到这里，大家肯定有所疑问，以上与随机测试有啥关系。提到为啥要进行随机测试，那么就不得不提对于团队来说“健康”的工作流程。在这方面，小编了解的不多，只讲下随机测试与团队“健康”的工作流程之间的关系。每个团队的leader肩负着制定团队发展与个人的发展与提升的重任。想要让团队快速的提升，就免不了交流与分享。

常见的总结分享，是将过来人的经验分享给组内的其他同学，是一个很有效的方法，但是这种被动的知识获取往往效率不高，而随机测试就是一个特别好的能够主动获取经验与知识的场景，团队里面的同学完成相同的随机工作，会形成良好的竞争关系，不仅能够学习到团队中其他同学的思考方式，也可以学习到其他同学处理问题的方法。在这种场景下，又能形成团队学习的闭环，循环的思考与学习加上实践，既有效的保证了产品的质量，又能够有效率的提升团队中的个人能力。

结束语

小编原来只把随机测试当成是工作中的一环，用于保证产品的质量，没想到背后竟然有这么多思考在里面。我们在工作时不止要保证自己能够有效充实的工作，也要往更高的角度去探索，使大家一起成长。大家也可以在留言中分享对自己有效的工作流程与技巧，最后祝大家新年快乐，开工大吉！！！

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