MECE（Mutually Exclusive Collectively Exhaustive）

    MECE既是M utually E xclusive C ollectively E xhaustive的缩写。

    直接的翻译就是互不重复，在整体上的集合上没有遗漏。其实，它就是一个简单的集合的概念。但是确是可以将它应用在很多地方，使我们思考问题更全面，是一种很好的结构化思维方法，是麦肯锡咨询公司的重要决策方法之一。

    下面我们来看看具体的例子：

1）没有重复，但又遗漏。

     前几天，我家的一个门把手断了，很不方便，于是大家想着解决这个问题，一开始提出了几个解决方案。

     a. 用502将把手粘住。

     b. 在门把手上打两个孔，然后用铆钉。

     c.  用坚固的铁管套在把手上。

     大家看看，这些解决方案虽然各不相同（没有重复），但是有遗漏。

     那就是，以上的解决方案，仅限于“修”，忽视了另外一类，就是“换”，包括换门，换锁，单独换把手。

     最后的解决方案是换锁，结果我想买一样的锁没买到，买了一个差不多的，锁芯装不上去，最后用了一个折中的方案

     锁芯用旧的，把手用新的，我爸说“300块买了两个把手”。

      这种情况下，一般是思考问题思路不对，或是没有头脑风暴，思考不全面。

2）没有遗漏，但是有重复。

    想起一个新闻《七部门发出紧急通知：进一步加强猪肉市场管理》

    管一个猪肉要七个部门，从职责上来讲肯定是有重复的。重复的地方一般都是引起浪费的地方，分工和职责不明确就会引起重复。

    还有一个例子，比如排球比赛中，6个人是完全覆盖整块防守区域的，但有时会发生两个人都等球的情况，这就是责任区域的重复。

    一般来说，重复会降低效率。

3）又有遗漏，又有重复

    比如把汽车分为两厢车和三厢车，但轿车既有两厢的，也有三厢的。也有遗漏，比如卡车不属于这个划分。

    这种情况一般是没有深入思考。

4）没有遗漏，没有重复

    这是比较理想的状况，和思考角度以及思维的缜密性都有关系。例：

    厕所分为：男厕所和女厕所。别说，我还真看到厕所男女标志都有的。

   水的状态为气态，液态，固态。

   下面是我思考的关于在哪里可以做广告的问题，我思考的角度是人能感知的地方就可以做广告。

    在软件开发中，也可以促进我们思考，提高软件质量和效率，比如重复代码，一般来说从功能上是没有遗漏的，但如果有重复代码，就会造成维护成本高，就是对人力成本的浪费。

    另外一个就是测试过程中，测试用例的编写是要遵照这个原则的，最重要的是没有遗漏，有点重复没关系。如果是写单元测试，如何用更少的测试用例覆盖所有功能，这就很有讲究了。

   说起来容易，做起来就难了！

参考资料：

1）《问题解决专家-策略性问题解决的思考与技术》

2） http://baike.baidu.com/view/1554127.htm