本文主要是介绍阿里P8,35岁,想不开离职创业,赔了北京三环一套房,这不是有病吗?,希望对大家解决编程问题提供一定的参考价值,需要的开发者们随着小编来一起学习吧!
上辈子杀人作孽,这辈子男友创业。
我一直以为这就是个段子,结果没想到,这事儿竟然是现实。
前段时间我一朋友和我说,他最近头发大把大把的掉。
去医院检查,医生说是因为压力太大导致的。可他也不能和公司的同事说,因为他是CEO,不能慌了阵脚。
然后压力就更大了,恶性循环。
01
早出晚归2年
连儿子都不认识他了
想当年他在腾讯,每天工作14个小时,每周6天。后来在阿里,一年飞60次,他同事都说他耐操,活好不粘人。
这是他创业第二年,我从没想过他会压力大到这个程度。
他当初想做一个鸡公煲的连锁品牌,想得也很清楚。
先在北京开家店,等这一家店赚钱了,就可以去找投资人,拿一笔天使投资。
然后就能复制到全国,一步步做成鸡公煲界的“海底捞”。
为了他的这个梦,他说服媳妇儿,卖了北京三环边上的一套房子。
结果折腾了一年多,不管是调整菜品,还是提升服务体验,都还是赔钱。
后来他有个做这行的朋友,看不下去了,带他去当地最大的一个连锁餐厅看。
结果发现,之前想的怎么招厨师,怎么培训服务员,根本不是这事儿的关键。
那个连锁餐厅会把菜的分量、口味、颜色都做出标准,每个店都会配备统一的刻秤、调料勺,将烧制菜品的操作流程,都会以文字图片的形式固定下来。
这一套看下来,看得他一身冷汗,他觉得自己永远做不到这个地步。
回家,没过几天就把自己的店关了。
他跟我说 ,要是早一年,有人能告诉我连锁餐馆的关键,或者带我去看看,我也不至于卖房创业。
他说他平时都6点起床,凌晨2点回家,后来关了店,刚回家的那一天。
一岁的儿子见了他后哇哇大哭,他老婆说孩子只有见了生人才这样。
圈子里有句老话,叫做老手死于趋势,新手死于常识。
很多刚创业的人做了很久,都不知道这个行业里最重要的那些门门道道。
失败几乎是必然的。
02
见了好多投资人
但没人给他投资
还有一朋友,说他这两天心情特别差,能不能晚上陪他出去喝点儿酒。
我问他出什么事儿了?
他说他这段时间在忙融资的事儿,越忙越觉得没戏。
第一次路演的时候,投资人热情地和他说“保持联系”。
他激动得一晚上都没睡着。
然后,就没有然后了。
而且之后的30次路演,他都能听到这个词儿。
他说他花2000块钱飞到北京,拖着行李箱就往现场赶,到那儿的时候,后背已经被汗湿透了。
又用了2个小时路演到口干舌燥。结果就收到投资人一句“保持联系”。
然后我问他,你的做的事儿有多大市场?你是怎么算的?你有哪些竞争对手?为什么你行,他不行?
我连着问了一串问题,发现他都回答不清楚。
我说照你这种方法,你见的投资人越多,离拿钱就越远。
你应该先讲你做的这事儿大概是100亿的市场规模,我大概能切到10%的用户,解决他们什么样的问题,未来能做成一家10亿市值的公司。
这一步一步,都是有严密的推导逻辑的,而且啊,你那个BP不改个几十遍都不正常。
他一拍脑门说,对啊,为啥之前没人告诉我这些呢。
如果有人能早点和我讲这些,帮我把把关,我也不至于浪费这么多机会啊。
03
我前老板Allen,
用复盘式学习,快速解开难题
其实,很多人都跟他们一样焦虑。
创业,难道真的只能靠不断烧钱踩坑吗?
当然不是!
比起这两个朋友,我的前老板Allen,就幸运多了。
他从大公司出来后,做了一家教育公司。整个2019年,他的业务一直在测试销售渠道,测了各种模型,没什么大的进展。
可今年6月,他拿到了一笔800万的天使投资。
我问他这段时间他做了什么?
他说,其实就是掌握了下面这个“复盘循环”的模型。
什么意思呢?
就是前期把复盘工作做到位,知己知彼,然后推演一下战场上的战斗过程。
准备好弹药,擦亮钢枪,最后再上战场。
比如今年年初,他给团队定的今年的目标是:跑通商业模式,拿到A轮融资。
那怎么做呢:
这三个多月的业务调整+融资筹备,他总共写了不下30000字的复盘笔记。
他说现在养成了习惯,每次遇到业务问题,都掏出来这些笔记,认真读一读,从过往思考中寻找一些答案。
(就这一篇作业就超过了2000字)
他告诉我:每周进行1-2轮深度的复盘-推演-实践,就像身边有一个顶尖的融资顾问,在陪你聊天。
陪着你拆解融资的各个环节,一起梳理和打磨你的融资材料。
Allen说,之前玩命一次次烧钱才能拿到的经验,现在听课就能快速拿到。
那感觉,就像跟一个长年老友般深入的聊天,一个字,爽!
他说,有时候和老婆出门上班的时候,还在车上一起听,她老婆也觉得收获很多。
更重要的是,他现在周末还能空出来一些时间陪他儿子玩。
所以他和我说,一定要把这门课推荐给我身边的创业者。
以前他觉得创业的时候,经常需要一个人憋在家里想很多事儿。
当他接触了 以太一堂丨融资突破计划 后,发现跟着专家学习真的很容易,7天就能快速找到融资的窍门。
他说这是一个让他重新理解融资的地方,也希望这一次,其他创业者也能够正确抓住机遇。
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04
很多创始人都在说
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(擅长融资、战略判断)
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大家的呼声是,早点遇到一堂就好了。
(几乎每次结束课程,都能收到这样的评价)
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