制片、统筹、生产经理...生产管理团队中不同角色的细分你都清楚吗？

在后期制作中，有非常多的管理角色，例如执行制片、统筹、生产经理等。你都能说出这些角色的工作吗？下面，我们将介绍作为视效制片的来龙去脉，以及如何让自己在这个行业中发挥作用。

在一部的短篇制作或拥有很多视觉特效的剧情片中，客户会雇佣一个视觉特效工作室来完成少数一点甚至成百上千个镜头的工作。后期制作是一个项目的关键时期，也是一个高时间强度的时期。尽管被称为"后期"，但视觉特效的工作可以从前期制作开始（特别是在今天的虚拟制作时代），一直到拍摄的过程。

视效制片在后期制作过程中的作用是通过工作室的流程指导这项工作。这个职位是多样的，涉及许多方面。一个成功的视效制片的主要特征包括精通业务的思维方式、强大的领导能力、多任务处理能力和创意洞察力。此外，扎实的技术知识基础可以帮助视效制片在整个项目中发挥对关键的影响作用。

下面我们将进一步探讨成为一名视效制片所需要的各个方面，以及新人可以采取哪些步骤来成为一名制片。以下是我们要介绍的内容：

-生产管理团队中不同角色的细分
-视效制片是做什么的？
-作为一名视效制片的期望是什么？
-成为一名优秀的视效制片的基本技
-如何成为一名视效制片
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生产管理团队中的角色

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为了了解视觉特效制作团队的职责，我们首先要深入了解该部门的四个重要角色。每个角色都与其他角色有联系，并提供了一条直接的发展路线。

视觉特效统筹

他是项目的眼睛和耳朵。统筹可能从跑腿开始，也可能从行政职务开始。日常工作包括检查拍摄时间表，通知艺术家所有的变化，以及处理制作的行政方面。统筹有效地管理工作室，是所有艺术家的主要联络点。他们将资源可用性的信息直接反馈给视觉特效生产总监，以便在一个项目中增加减少。

视觉特效生产经理

负责监督整个节目。他们与各部门负责人和视觉特效统筹密切合作，确保资源的有效利用。视觉特效生产经理通常可能已经担任过几年的视觉特效统筹，并且会对他们的职责有所了解。由于当今大规模、重序列的制作量，视觉特效生产经理的角色越来越受欢迎。

视觉特效制片

一个面向客户的角色，是工作室和客户之间的桥梁。视效制片参与竞标过程（不过根据项目的规模，竞标可能是一个专门的职位），预算，确定项目的人时，并安排每个制作阶段以满足交接的最后期限。视效制片将定期与视效统筹和生产经理进行沟通，但不会与艺术家进行单独沟通。

执行制片

执行制片以业务发展的身份行事，并寻求为工作室赢得项目的交付。执行制片通常是工作室内部的资深人士–他们多年来与客户建立了长期的关系。通常情况下，执行制片是工作室的共同拥有者。因此，执行制片往往更多地参与到业务的销售和营销方面。

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视效制片的职责

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视效制片最重要的职责是确保他们的工作室按时并以高标准完成项目。在制片经理和统筹的帮助下，视效制片将努力在设定的期限和预算范围内完成项目，同时管理现有资源。

履行视效制片的职责并非易事。看任何一部有视觉特效的电影，你都会在结尾处看到一个很长的名单，其中的创作者得到了他们应得的赞美。(如果是漫威电影，名单可以滚动很长一段时间！）。通常情况下，你看到的只是参与制作的人数的一小部分。视效制片的工作是管理所有这些艺术家和他们各自的工作和资产，这是一个非常大的任务。

让问题变得更复杂的是，计划很少以线性方式进行。鉴于现实世界的复杂性和往往不可预测的性质，大型项目不能通过前期制作>制作>后期制作的瀑布式方法来解决。每个阶段之间有很多重叠，这就需要有反应和快速变化的能力。值得庆幸的是，这正是敏捷工作流非常有用的地方，特别是在为一个项目提供数百个镜头时。出于这个原因，视效制片采用生产跟踪工具来跟踪艺术家的可用性、任务、资产和版本，管理具有成千上万个资产的复杂项目。

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作为视效制片的期望

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视效制片必须选择工具、资源和环境来帮助团队发展，促进项目在预算范围内按时完成。视效制片必须对项目的这些方面进行严格的控制，确保每个人都能尽其所能地工作，有足够的时间来完成巨大的工作量。视效制片必须在高压环境下表现出正确的判断和决策能力。有时，他们必须迅速准确地解读生产的优先次序，确保项目进展即使遇到挑战的情况下也不会停滞。

然而，视效制片的角色基本上是与人打交道，因此，优秀的人员管理技能是必要的。创意工作室充满了个性和自我。因此，视效制片必须做出符合预算和进度的决定，但又要推动其他人交付工作。出于这个原因，在引导项目向正确方向发展的同时，还要让每个人都满意，谈判和调解技巧是至关重要的。

视效制片经常在很大的压力下工作，使顺利的生产过程与工作室的业务方面保持一致，每个部门都会向制片寻求他们的专业知识和判断。这些工作内容可能会使这个角色听起来很有压力，但与任何视效制片交谈，你会发现这份工作往往有令人难以置信的回报。

预算和日程安排的责任

在视觉特效行业，时间就是金钱。因此，根据工作室的项目参与情况，起草准确的时间估计和详细的预算，是视效制片的一个重要组成部分。

视效制片将在整个项目中持续监控预算，并在必要时对生产进行修改。而且，最初的计划会经常发生变化，例如，要求增加镜头。因此，视效制片必须迅速适应，相应地调整预算，并安排团队时间，将变化无缝地吸收到生产计划中。需要一个灵活和务实的心态来应对这些变化，并确保预算和时间表不偏离轨道。

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优秀视效制片的基本技能

强大的组织能力和多任务处理能力

对有许多不断变化的项目进行调度和规划，视效制片必须能够处理压力。

说服力强

关键的领导能力使团队保持积极性和灵感，在每个项目阶段的清晰沟通使客户满意。

创意天赋+技术知识

对细节的敏锐观察有助于提供高质量的工作。需要技术知识来确保创意团队拥有他们需要的所有工具和流程。

精通业务，善于处理数字

在预算内完成项目是视效制片角色的关键。一个好的制片人能够处理好数字问题，并确保工作室和客户从每个项目中获得最大利益。

工作室经验

拥有艺术家或生产统筹的经验在做重大决定时有极大的帮助。你的选择将基于你对项目如何发展和随着的截止日期临近如何应对的经验。

善于与人打交道

无论是与他们的创意团队合作，还是在拍摄期间在现场工作，制片人必须善于交际和友好。在与艺术家或有特殊要求的客户打交道时，情商是必须的。

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如何成为一名视效制片 ​

视效制片在所有视觉特效工作室中都扮演着重要的角色。他们作为创意部门之间的连接组织，在工作室和客户之间架起桥梁，创造出符合导演设想的高质量内容。

生产跟踪在视效制片所做的几乎所有事情中都起着关键作用。随着今天的流媒体和点播服务产生的了巨大的媒体量，组织和快速周转的能力是必要的。因此，学会使用一个平台与不同的部门沟通，跟踪任务所花费的时间，访问最新的资产，提供反馈，努力实现里程碑，在今天复杂的视觉特效项目中是必要的。

因此，对于学生来说，最好的时机是在学校的合作项目中学习从头到尾管理一个复杂的项目。

许多学校不会教你如何成为一名视效制片，也没有直接的途径。一个不错的方法是学习动画/CG/VFX的学位；这将是一个打下坚实基础的平台，当你寻求生产统筹的角色时，可以在此基础上进行。在攻读学位时掌握制作跟踪的知识，也有助于职业前景，并在找到第一份工作时使你的简历与其他毕业生不同。

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