商学院之理解用户(行为、渠道、营销)大复盘

2023-10-22 08:59

本文主要是介绍商学院之理解用户(行为、渠道、营销)大复盘,希望对大家解决编程问题提供一定的参考价值,需要的开发者们随着小编来一起学习吧!

经过65天的学习,商学院认知树——理解用户+打磨产品+找到模式+建设团队——的第一大模块——理解用户终于全部学习完毕,这部分,可分为用户心理、渠道和营销三部分。

用户心理一共12个小技巧,都是对人性的反复验证,最常听说的就是“即使知道被骗,也很开心啊!”的心理。这些都是别人的基本 功,作为打造超级个体的你,应该熟透于心。

第二部分是讲一切与用户接触的点,都叫渠道,渠道 = 流量*转化率*客单价*复购率。想要提高销售额,从这四方面入手,看破所有零售手法也从这个公式入手,你会找到答案。

今天,重点来回顾这个月学习的第三部分——营销。如果说渠道是陆军,那么营销就是空军。

营销有五个实战性很强的内容——文案,传播,媒体,品牌,公关。相信身边的朋友同学很多在从事相关方面,把对应的内容分享给他(她),看看能否帮到他(她)。

1.文案

这世界,这社会,每天产生的信息不计其数,你的文案要脱颖而出,就需要掌握一定的原则,正所谓无规矩不成方圆。从信念、感受、渴望(BDF法则)三种埋藏在人性骨子里的情感出发,你的文案才算是合规矩的文案。

我也想写出像“怕上火,就喝王老吉”这样口口相传、家喻户晓的广告语,那么你需要记住,广告语,从来都是简单易记的,第二,还要对消费者有利才行,最后,要与你的产品相关。掌握这三个原则,再来看看具体怎么做,两种门派的广告语——价值主张派,行动指令派。看看你更擅长哪一种!比如,联邦快递的“使命必达”,麦斯威尔咖啡的“滴滴香浓,意犹未尽”,价值主张派;又比如,耳熟能详的“百度一下,你就知道”,“买保险,就是买平安”,行动指令派。掌握这些原则和方法,你写的广告语,才会不偏离跑到,至于功力有多少,这就得靠长年累月的积累了。(这些不是速成法,就像在游戏中突然得到了增加1万点攻击力的道具,所向披靡,不存在的,这些方法论,告诉你的是努力的方向,没有速成法!!!!!)

经过长期努力,终于,你的文案被采纳了,虽然内容很好,可是发现转发量并不好,你要知道,转发的前提是阅读,阅读的前提呢,当然是打开。那么,打开的关键在于什么呢,标题啊。你自己都订阅了十几个公众号,每篇文章你都会打开看吗?还不是先看标题!要知道,这里面的商业逻辑就是,在争取人们的注意力,注意力,才是最宝贵的资源。所以,想要抢到别人的注意力,标题就成为重中之重。4U原则告诉你,在这个浮躁纷繁的互联网中怎么取胜——4个原则,紧迫性、独特性、明确具体以及实际益处,和3个使用方法——目标人群+问题+解决方法,比如想陪男朋友吃火锅,又怕毛衣上有味道?现在终于有人解决这个问题;在XX时间,得到YY结果,比如吃一顿火锅,衣服少活半年。如何1分钱不花解决这个问题;热点人物+独家信息,比如被称作火锅界的特斯拉,只因拥有这3种黑科技。

2.传播

学习完文案,再来看看如何把你的产品,你的品牌传播出去。四个方法:

第一,创意营销,万老师经常说的一句话——喜欢 = 熟悉 + 意外,在这里,旧元素的新组合,就是创意营销,没有一个创新是凭空而来的,不存在架空的创意,所有的创意,都可以找到原型。理解了这点,笨蛋上级让你想一个创意,你至少知道方向了吧!举个例子,一家珠宝店用孙悟空的紧箍咒做成戒指,寓意“爱你一万年!”

第二,跨界营销,比如上个月很火的电影《复仇者联盟》,上海地铁映入眼帘的可口可乐的包装瓶上灭霸、钢铁侠等复仇者头像的广告,那时候,我知道了,这,就是跨界营销,从多个角度诠释一个用户的特征。

第三,借势营销,比如还上大学期间,范冰冰在微博上晒出的“我们!!”,杜蕾斯,对,就是众多小年轻想趁早购买的杜蕾斯品牌,10分钟内,在官微上发布了一张照片,并附上四个字——冰冰有李,这速度,这文采,这创意,诠释了借势营销三个特点——快、准、狠。

第四,造势营销,就是在没有任何“势”可借的时候,自己主动造出一个势头,引发传播。举个例子,“我有一壶酒,足以慰风尘。_________________”,最后两句怎么都想不出了,请各大朋友帮我想想,我免费送酒,文笔好的,送拉菲!

3.媒体

学完文案和传播,来看看营销的第三个工具——媒体。付费媒体,就是妇孺皆知的广告啦,这是得烧钱的玩意,是用钱触达第一层用户的工具,而赢得媒体,就是就是用内容,触达第二层,第三层,深知更多层的用户。赢得媒体,其实就是口碑经济,用户觉得你的产品不错,自然而然的转发你的产品或品牌,要吸引用户自动转发的要注意隐藏自己收益,强化朋友收益(渠道部分,流量的第四点——口碑经济)除了这两个,还有自有媒体,就是自己运用的公众号,微博等账户。

要用媒体打穿客户的内心,要重复、重复、再重复。7次法则告诉你,用户接受一件新事物,有个循序渐进的过程,心中有一个阈值。只有影响的次数超过这个阈值,才能在他心中留下一席之地。营销界认为这个阈值是7次。传播的本质,在于重复,受众的本质,在于遗忘。万老师也曾解说过希氏兄弟的《强力瞬间》,有一句更文雅的表述——多数可遗忘,偶尔特漂亮!

4.品牌

品牌,是大家都知道的词语。但是,什么叫品牌,你真的理解吗?一个东西的准确定义都不知道,甚至是错的理解,也在侃侃而谈。只要采取事实—>理由—>结论的结构化思维去看问题,很多言论都可以快速过滤。回到正题,品牌是一个容器,通过承载消费者的“了解、信任、偏好”,而被优先选择。不被消费者优先选择的,叫商标。品牌的价值有两部分——信任价值和情感价值。建设品牌需要记住一个心法:1-3-2法则——花1元建设品牌,省3元交易成本,拿2元品牌溢价。具体有三种方法:

第一,建设品牌标识,视觉、听觉、嗅觉、味觉和触觉符号。比如“三精口服液,蓝瓶的”,苹果、华为、小米手机的默认铃声永远不会变,再比如冰凉如丝的爱马仕、柔软温暖的鄂尔多斯。

第二,建设品牌内涵,要自己的品牌脱颖而出,你的产品就需要精准的用户定位。用强大的STP理论分析——用户细分、定客群目标、差异化定位。举个例子,20世纪60年代,米勒啤酒的市场份额远远小于百威、蓝带的,米勒用STP理论提升业绩,具体怎么做,第一,把用户细分,米勒对市场做调研,发现啤酒市场可分为轻度饮用者和重度饮用者,继续研究发现,轻度饮用者只有重度的1/8;第二,定客群目标,米勒把客群目标定为重度饮用者,继续研究这群人,发现这群人大多数是蓝领,爱看电视,爱好体育运动,第三,差异化定位,米勒决定,重新定位品牌“海雷夫”为“敞开来喝”,文案宣传“你有多少时间,我们就有多少啤酒”,传播过程中鼓励各种蓝领、船夫、工人开怀畅饮。到1978年,米勒的销量仅次于百威!

第三,建设品牌反应和品牌共鸣,把你的品牌讲成一则故事。故事,是最能吸引人的文体。无论是在演讲还是面试,抑或随便的做个自我介绍,听众对你的故事更加有兴趣。那么,怎么把品牌和故事联系在一起,三种选择——历史故事、产品故事和情绪故事。比如,雪中贵族——百岁山的电视广告,历史故事,让我忍不住去百度一下里面的事件;珠宝的最常用的就是产品故事,把产品和爱情结合起来拍成小短片;再比如,王者荣耀2018年春节宣传视频——远在他乡的主人公没法回家过年,正等他心情复杂的时候,家乡的一群好友已经在微信给他发送的游戏邀请,情绪故事。你,学会了吗?!

5.公关

最后,再来看看公关,并非每一种产品生产出来的目的都是为了获取销量、收入或者利润。有一种产品来到世上仅仅是为了秀,从而换取公众对品牌的关注和好感,这就是公关产品。公司里的市场部(Marketing),主要营销“产品”的;公关部(Public Relation),主要是营销“品牌”的。品牌,就是公关部的产品!

说到公关,必须要提及的是危机公关和沉没的螺旋。一个品牌、一家企业在危机公关毁于一旦的往往不是危机本身,而是处理危机的速度和方式,撒硬慌和道软歉,就是作死!最大的错,就是“一错再错”,不要为了规避一个风险,而去冒一个更大的风险。

举个例子,每年的3·15晚会,很多企业坐立不安,很多公司被点名后的第一反应,是五雷轰顶,稍微冷静之后,是极其愤怒:我这么努力为消费者提供最好的服务,但是你看看那谁谁,那谁谁谁,做得差多了,为什么不曝光他们?就因为我们投的广告不如他们多,就这样整我们?然后就会“脑子被枪打过了”似的,冲动之下,发出“对不起,今天忘了给央视充值了”之类的作死言论。别人没问题吗?也有。那为什么我这么倒霉?没有为什么,就轮上你倒霉了。这个倒霉,要认。为什么,你再看一遍视频,你一点问题没有吗?只要有问题,哪怕是小问题,万众瞩目之下,都是大问题。大众的负面情绪已经被激活了。

这就是作死!

面对危机公关,记住12字口诀:这锅我背,这错我改,这就去办!这才是化解危机的正确姿势!

“沉没的螺旋”是大众传播学中最重要的概念之一,它由德国政治家伊丽莎白提出。它是说,在公开的舆论环境中,人们如果发现自己的观点和大部分人一致,就会积极参与讨论;但如果发现自己的观点不被大部分人认同,甚至会被耻笑、或者攻击,就会保持沉默。越沉默,就越沉默,最终另一方形成“优势意见”。应对方法有两个,“黄金24小时”以及反沉默螺旋。

最开始的24小时“意见气候”,将决定舆论走势,利用这段时间好好做做功课。如果来不及,那么,物极必反,所有能量,盛极必衰,所以螺旋,都有反转,所有批评到一定程度,再批评就会觉得反感,这时候,抓住机会,来一波反节奏吧!

理解用户板块全部复盘完毕,明天开始,进入更加过瘾的一个模块——打磨产品。从需求出发,让我们看看一款产品是怎样设计、怎么生产出来,最后是以怎样的定价模式卖出去的,在这里,你会学到红到发紫的谷歌产品设计方法论,这套方法论,帮助千万公司提高了产品设计的效率;你也会加深对产品经理这个职位的正确认知;你更加会丰富商学院这个认知树,让你为未来可能遇到的机会做好准备,打下根基。

好,明天开始,打磨产品!!!!!

这篇关于商学院之理解用户(行为、渠道、营销)大复盘的文章就介绍到这儿,希望我们推荐的文章对编程师们有所帮助!



http://www.chinasem.cn/article/260418

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