企业以太坊联盟中国首秀，悉数解答各方疑问

2019年2月14日，企业以太坊联盟（EEA）宣布在中国成立办事处，并任命万维链全球工程与技术副总裁张卫家担任EEA的中国区总代表。

4月12日，首届EEA中国区块链闭门研讨会在北京举办。会上，张卫家对EEA的组织架构、技术路线、联盟成员做了介绍，并解答了现场的诸多疑问。

EEA是什么？为什么需要EEA？

EEA是一个由联盟成员推动的一个标准组织。成员包括英特尔、摩根大通、Consensys等400多个互联网、金融、科技与区块链企业。EEA希望在以太坊的基础上建立开源的全球性企业级标准。

1．EEA提供统一平台，让成员联合研发全球性的标准规范

标准的制定通常由政府主导或大企业推动，区块链诞生至今并没有统一的标准，各公链都是各自设计、独立运行。因此EEA希望能够提供一个平台，让各成员联合研发全球性的标准规范，以此促进区块链更大的市场化和经济规模。

2．企业级客户更加信赖基于标准的服务

企业客户不同于消费者，当你拿出一个解决方案时，面临的首要问题是如何取得信任，如果具有行业共同认可的资质和标准，会降低信任的门槛，提升沟通的效率。EEA也将推出认证项目，对于符合标准的企业产品和服务进行认证。

3．促进产品与服务的互操作性

如何提高这种互操作性，使得链与链能够连通起来，形成万链互联的时代？如果我们有一个共同标准、共同规范，大家都按照这个标准去做，就有可能实现这一构想。

我们知道以太坊作为一个公链，代码都是开源的，那么为什么需要EEA这样一个组织来制定相关标准呢？其中关键就在于对象身份的转变，也就是企业用户对于以太坊，对于区块链的诉求发生了哪些改变。

公链无需许可，任何人都可以加入，节点之间是平等的，都拥有读写数据的权力。公链通过经济激励来运行节点，优点就是抗审查，去中心化。而联盟链则需要许可，企业节点之间相互信任，优点是它不消耗过多的资源，很容易去做系统的适应性评估。

张卫家表示，目前EEA主要服务于联盟链这种企业级用户。那么也就意味着，它需要基于以太坊公链做一些改造。

对于企业级架构，有几个核心。首先网络必须是企业级网络，其次工具方面，比如钱包，必须是用硬件来存储私钥。再有就是Privatetransactions，现在的以太坊运行是很不安全的。加入这些东西后，才能保证企业运行时，是安全、高速、可扩展的。

“今年年底企业以太坊标准将制定完毕，明天测试网就可以上线了。”张卫家透露。

EEA企业成员与产业分布

截至目前，EEA成员包括英特尔、摩根大通、Consensys等400多个互联网、金融、科技与区块链企业。但是张卫家表示，在EEA中，这些企业的权重是一样的，大家都可以平等的对标准进行提议。

如图所示，目前EEA成员46%分布在北美地区，31%分布在欧洲，19%分布在亚洲。产业结构覆盖面较广，24%为银行或金融企业，cryptocurrency（加密货币）和blockchain（区块链）企业分别占到17%和5%，不知道具体是如何界定和划分的。非盈利组织占到15%，学研机构占到11%。

这是EEA的组织架构，其中需要特别强调的是“特殊利益群体”，目前已经成立的包括人工智能与区块链、广告传媒、化学化工、教育及科研、金融服务、医疗保险、房地产、供应链与通信等等。

张卫家介绍道：“如果大家感兴趣，三五家企业就可以组织形成一个特殊利益群体，把和自己行业内部利益息息相关的标准搞清楚，向EEA进行提案。”

“Hyperledger和EEA是不是竞争关系？经常会被问到这个问题，实际上并不是的，我们非常鼓励同EEA关系会员的合作，目前的关系机构就包括超级账本（Hyperledger）、分布式身份基金会（Dif）、美洲开发银行（IADBbank）。我们希望扩展协同机构之间的双边参与范围，同时允许其他机构参与EEA活动，包括参加技术工作组、特殊关注群体，以及访问和获取EEA材料和资源。”张卫家表示。

接下来对EEA的运作流程做一个简单介绍。技术工作组和特殊利益群体去收集企业需求，反馈给技术工作组，技术工作组将其转化为技术参考架构，随着讨论的深入，形成标准的规范，当规范得到认可后，产生测试网的认证条款。

值得注意的是，这里并没有谈到代码相关的问题，因为EEA认为，代码是属于企业所有的，所以EEA不提供代码，而只制定标准，这是EEA同Hyperledger之间的最大差别。

现场提问集锦

1．EEA中国作为区域性组织，如何和EEA总部及其他国家分部，保持高效沟通？多方参与制定框架时，如何达成共识？主导者是谁？

张卫家：谈到这个问题，我会想到中国、日本、韩国三个EEA区域性组织，如果想形成亚洲标准，可能就没那么容易。一方面，现在的框架是由技术规范工作组制定的，我认为可以把标准打散，首先形成区域的标准。另一方面，我觉得优先还是和北美，或者EEA总部达成共识，因为语言上的沟通障碍更低。

2．现在国内外有非常多的区块链联盟，包括国际的R3、超级账本、中国的金链盟等等，而且很多区块链企业实际上同时加入了这些联盟组织，EEA的独特定位是什么？要解决的核心诉求是什么？

张卫家：企业要选择最适合的联盟，EEA也很清楚要发展协作关系，不要去做重复的事情，我们就是要制定标准。和超级账本不同，他们要求贡献源代码。而如果企业是希望促成标准制定，而不希望拿出源代码的话，就可以选择EEA。企业以太坊不做公链，我们要考虑的就是企业在运用以太坊时，要加哪些东西，今天你把以太坊拿到公司，是运行不通的。

3．在您看来，从公链以太坊到商用以太坊的转变，期间最大的障碍就是缺乏标准吗？

张卫家：应该说标准的制定是通向商用的最大助力，因为Vitalik并不是做企业的，他是技术专家，所以他很难考虑到企业需要什么，没有标准就没有企业。第一要有需求，第二要有标准，第三要有认证。

4．企业以太坊联盟和以太坊之间究竟有什么关系？

张卫家：企业以太坊联盟实际上接收了太坊开发工作室ConsenSys给予的诸多支持，企业以太坊联盟也尽力和以太坊基金会搞好关系，两者应该是相辅相成，Vitalik本人可能还没有很接纳，但是ConsenSys很支持，因为他们并不做企业标准的制定。

5．最终在企业实施时，我们用到的技术和以太坊有直接关系吗？

张卫家：现在以太坊的标准，企业级是必须兼容公链的，也就是说你的智能合约在以太坊上能运行，在企业以太坊上也必须能运行，只是我们这边更扩展了一些。

6．通过跨链，实现万链互联是你们主要的着力点吗？

张卫家：跨链是一部分，除此之外还有可扩展性、速度、私密性的追求。

7．标准不仅是企业间的，还有企业和政府之间的，咱们有政府资源促成吗？

张卫家：EEA和政府没什么关系，完全是企业间的标准制定。

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