终面问题_Hr

2023-10-17 08:44

文章标签 问题 hr 终面

本文主要是介绍终面问题_Hr，希望对大家解决编程问题提供一定的参考价值，需要的开发者们随着小编来一起学习吧！

① 你能不能干这件事？

② 你想不想干这件事？

同样优秀的两个人 → 看谁热情度、忠诚度更高

（1）什么背景下做的？

（2）你担任的角色是什么？

（3）你做了哪些事情？

（4）最后的结果是什么？

（5）这个事情遇到了什么困难？

① 在实习做规则配置面板时，有一个是表单需要校验出“合成卡名称”不能重复这个功能，因为我们这个页面规则是最多设置8张卡片，最少设置2张卡片，且不能重复。当时这个设计到Tuzki内部封装模块，通过和我的导师进行沟通并且自己反复思考调试最后解决了这个问题：

② 记得本科时团队要参加中国计算机设计竞赛，当时正是材料提交期间，但是又赶上五一劳动节，很多同学有自己的安排。但是我们通过团队沟通，利用节假日的时间，全心投入到团队项目中，最后顺利把材料提交。甚至因为材料做的比较好，项目创新点高，入围了中南赛区一等奖并进入国赛。

（6）你是怎么解决的？

（7）通过这件事你总结了什么经验？

（8）你和这个岗位的适配度怎么样？

（9）你的优势是什么？

1.责任心

2.自律

3.热情

4.学习能力强

（10）你的缺点是什么？

1. 我作为一个校招生，虽然在学校里上了很多课，看了很多书，但是这些知识都是偏理论方面的。在实践方面，虽然自己有找一些项目来做，但是跟那些工作了几年的大佬相比，还是缺乏一些工作经验，所以我希望能够尽快找到一份实习，把自己的理论知识应用到实践当中，让自己成长地更快，以便给项目组做出更好的贡献；

2. 在同时处理多项任务时，不够冷静；

3. 有时候比较焦虑，调节情绪不是很快；

（11）沟通：当你和领导或者小组成员意见不统一时候怎么办？

明确你的角色：组员或成员

① 如果是组织，核心是统一团队，增加凝聚力，找到共同利益点

② 如果是成员，保持“不站队”，和团队共同找到平衡点，满足各方的想法

明确遇到分歧的原因

① 沟通问题

② 认知经验问题

③ 立场问题

针对不同的原因，提出相应的解决方式

沟通问题：

先倾听后沟通

学会认可与接受其他成员的想法，并且主动去询问“为什么”，了解其具体的想法

学会站在对方的角度思考，选择合适的沟通方式

如果需要提出建议或者其他想法

认知/经验问题
- 如果团队奔着共同目标而进行讨论，在过程中因为工作经验和个人认知的差异，而对问题有不同的理解，可以尝试沟通协商，选取各自优势之处
立场问题
- 重新界定目标
- 各自的出发点是什么：是基于个人利益，还是团队利益
- 最终，找到一个平衡点

（12）你现在有offer吗？

我目前有一个公司的offer，其他的还在流程中，但是这个公司的工作地点并不是我意向工作地。因为我之前有参与过金山的培训，所以对公司的工作内容和企业文化也比较熟悉。而且我家在湖南郴州，离广州很近，加上之前有在广州天河区实习的原因，留在广深的意向非常高。我们学院有不少在金山实习转正的同学，自己和他们交流也非常多，遇到不会的技术点会互相探讨，如果我有意向的话会优先考虑金山。

（金山办公作为办公软件的佼佼者，提供高效、安全、简单的云办公平台，我很想加入其中的原因是，就像金山第一次宣讲会说的那样给用户提供最快捷的办公平台，减少办公时间。）