本文主要是介绍美国必将毁于烙印,希望对大家解决编程问题提供一定的参考价值,需要的开发者们随着小编来一起学习吧!
如果你工作没几年,想不明白为啥招不能干的家伙,那情有可原。如果你工作超过3年,还不明白,我不客气的说,你该把手头的技术活放下来,去图书馆,找一些关于职场
的书籍读读。你的短板不是智商和技能,而是愚蠢(不好意思,实话难听,请不要生气
)。
公司是典型的人治社会。作为一个团队,只要少数几个能干就行。但是,作为领导,更
重要的是团队的大小。活就那么多,少数几个小兵加上一两个厉害角色,就干完了。但
是,团队必须至少2倍大,甚至三倍四倍。要不然,怎么去当团队的DIRECTOR?所以,
在你这个能干的眼里,整
个团队里,就那几个少数几个能干的入你法眼。作为总监,你的领导很高兴你有这样的
心态,因为这样,你永远爬不上去,他就安全了。作为领导,就希望你们几个能干的永
远教新手,新手成长了,就该给他们提工资,差不多了,就LaidOFF,然后再找几个菜
鸟,如此往复。如果这几个能干的不听话,就等菜鸟成长以后把他们踢走几个。这个团
队就如很多流水的兵加上几个军士长,这个团队才是健康的。
不光美国,全世界都快成烙印贱民了。
包括中国。
对策:
1. 了解他的种姓,和他的老板,
他的大老板种姓。
烙印一见面,第一件事情就是
互报种姓。 然后他们的PECKING
ORDER 就定好了。
2. 你嘴上甜言蜜语,但是不要
实质性的。也不要留下证据。
3. 不要叫他找你老板。
他很可能就是要找你老板。
4. 烙印的简历,和他的老板的
简历你都得看一遍。 任何造假,
撒谎,歧视等等都留底。“弹药”证据
脏衣服可以匿名私下送给需要的人,
就是正在被烙印
打击,需要帮助的人。
5. 表教烙印任何东西。 老中
不是经常叽里咕噜不知所云吗?
你反正试过了,太蠢没办法。
6. 烙印所有的无能,错误,都
怪在他的推荐人和合同公司身上。
然后把合同公司/推荐人/他自己
一窝都轰出去。
7. 注意在校友会,公司(ALUMNI)会
和同事中寻找盟友。 一般最开始就是:
A)聊聊烙印某某咋爬得这么快,
不知哪里拉出这么多烂人来。
B)抱怨一下跟烙印工作咋这么痛苦,
白天上班,晚上跟印度开会,不太人道
C)烙印某某好像很会抢项目。很能干
D) 烙印某某会PPT,抢功劳很厉害,可惜
喜欢撒谎。
如果对方听弦歌而知雅意,附合你,
你就找到盟友了。 然后就需要加强
联盟。 合作一起招人,一起做项目。
互相给烙印动向。 扒拉烙印撒谎老底。
全国联盟, 支持反抗的老美老中,
帮他们散布消息:
南加:
http://www.computerworld.com/article/2879083/southern-californi
思科:
http://bradreese.com/blog/1-30-2015.htm
IBM:
http://www.cringely.com/2015/01/22/ibms-reorg-hell-launches-nex
全面抵制烙印3个方法
http://www.mitbbs.com/article_t/Seattle/33055453.html
EQ 18掌
http://www.mitbbs.com/article_t/SanFrancisco/34236613.html
这篇关于美国必将毁于烙印的文章就介绍到这儿,希望我们推荐的文章对编程师们有所帮助!