这几点职场误区，越早知道越好

本文主要是介绍这几点职场误区，越早知道越好，希望对大家解决编程问题提供一定的参考价值，需要的开发者们随着小编来一起学习吧！

也许你正处于职场，但是做的并不开心，总觉得所有人都在跟你作对；

 

也许你对待工作很认真，每天勤勤恳恳，任劳任怨，但boss还是指责你工作不负责；

 

你不明白为什么自己的努力别人看不到。抱怨同事排挤，抱怨领导SB，抱怨公司无法施展自己的才能，甚至抱怨这个糟糕的社会……

 

上次说了如何有准备的跳槽，以及一些跳槽禁忌。

 

今天就接着谈谈关于跳槽后，在职场容易产生的几点误区，也许能给你答案。

 

而且越早知道，越能尽快帮你摆脱职场困境。

 

误区一：遇到和自己无关的问题，直接推给别人

 

问题是熟悉业务最重要的途径之一，和需求一样，都会逼你熟悉相关的业务。

 

你接手一个新的业务，问题会让你更快更全面的了解系统，所以自己不了解的问题，更应该主动去解决（背锅除外,，这种该怼就得怼）。那你问如果是紧急的问题怎么办，这时你可以拉上熟悉的人一起解决或者交给他们然后跟随进度。

 

以我的工作为例，需求和问题都是让我去熟悉工程逻辑的原动力。如果说你手上没有需求没有问题，就想直接看逻辑，那我佩服你是个勇士。所以只要手头工作不忙，我都会主动去找问题解决。

 

 

前两天测试妹子找到我旁边的同事询问一个问题，同事说他不熟悉这里，随后推给我，并说我前一阵做了这块相关的功能。

 

妹子直奔我过来，说了问题和想要了解的地方。只是我才做了一版业务，也不了解，但我还是告诉测试妹子一会给她结果。然后着手排查问题，也不难，一会就找到了答案，还了解了之前没接触过的业务逻辑，一举两得。

 

从内看，你解决了这个问题，熟悉了相关业务，提升了工作能力。

 

问题解决的越多，你就擅长解决问题，这是一个正向的反馈。一个新问题抛过来，你看待问题的广度深度都会有很大的提升。

 

从外看，打工本来就是去给老板解决问题的，更主动的解决问题，对你自身责任意识也会有一定的提升。老板有重要任务的时候，自然会交给责任感强的，能担起事情的员工。

 

如果每天就只顾着自己的一亩三分地儿，那么想成长是困难的，涨工资可能就更困难了。

 

误区二：只做自己擅长的事情，不擅长的碰都不碰

 

如果想持续发展不被淘汰，那么决不能停留在自己的舒适区。

 

每天做那点自己熟悉的事情，得到的只是更加熟练。

 

如果你是有十年经验的程序员，不过这十年都在重复第一年做的事，那么你和一年经验的程序员没多大区别，并且在体力和薪资要求上都处于很大的劣势。

 

也许你会问，如果在公司就是一颗螺丝钉，老板总是交给你同样的事呢？

 

这种情况就要看自己的主动性和平时的准备了，机会总会到来的，就看你到时候能不能把握住了（ps：如果是纯机械重复劳动就当我没说）。

 

 

 

 

那平时要怎么准备？我认为这是一个持续的过程。

 

可以从自己感兴趣的地方入手，就像我工作的时候觉得自己的专业技能不够强，那我就买课，工作之余跟着课程系统的学习。

 

顺带提一下，想快速学习就买大平台付费课程，省时又有保障，不要想总是白嫖，大多数免费的都是最贵的。

 

在平时工作的时候也可以多了解一下其他岗位的工作，例如我们和产品开需求评审会的时候，我偶尔也会询问产品的想法思路，逻辑的来源，是从数据出发还是从用户反馈出发，考虑点都有哪些，预计达到的效果是什么样的巴拉巴拉。

 

和运营同学打交道的时候也可以了解了解某块业务的数据变化，思考变化的原因。甚至还问过商业化部门的同学一些业务盈利模式，变现率什么的。

 

 

生于忧患，死于安乐，用来形容这个现在这个变化极快的互联网时代再合适不过了。

 

我是搞 IT 的，从上学那会的应用技术到现在工作用的技术，中间更新换代了不知道多少次，做前端的小伙伴对此应该感触更深。

 

不光是做技术的，产品也是如此。

 

现在企业都讲敏捷开发，快速迭代，不断根据用户行为，市场反馈，竞品竞争中改进自己的产品，这样还不保证能产品可以正常存活下去。

 

如果连更新迭代都没有，那么基本和放弃这个产品没区别了。

 

万事开头难，尤其是反人类的事，做起来更难，都会经历这样一个过程，咬咬牙坚持下，过了这个阶段就会适应改变。

 

误区三：接到任务只顾闷头做，没人知道你在干嘛

 

对老板交代的工作一定要有反馈，老板虽然很忙，但是还是需要掌握分发出去任务的进度，所以你要找准时机，主动反馈任务的进度。

 

主动的人，运气都不会太差。

 

你就像一个湖，老板朝你扔个石头，要有回响。不能说交代给你一点事，然后就没然后了。最后还要等着老板主动来找你问进度，那么你认为以后有事情还会交给你吗？升职加薪名单上恐怕永远都不会有你。

 

你问我什么时候主动反馈合适，这要看老板提过来的是问题还是任务。

 

如果是任务，那么一般会有固定时间，例如每周一或每周五汇报这种。

 

如果是问题，那么一般出来方案去反馈一次，问题解决了再去反馈一次这种。

 

 

主动是一种积极的态度，不管在什么公司，积极一点总不会错。

 

我上家公司的两个同事就形成了鲜明对比，积极的同事称作 A，不怎么积极的同事称作 B。

 

A 同事每天来固定先去问题反馈平台查看前一天的反馈数据，然后记录，积累到一定程度后做方案，反馈给老板。B 同事每天就是有工作就做，做完也不说，每次都是产品问进度才说早就做完了。

 

到了年底，公司取消了普调，只对个别员工调了薪资。我私下里得知了 A 同事不但加了薪，还成为了一个新项目组的组长，而 B 同事则还是老样子，并且不久后去了另一家公司。

 

抛开业务能力不说，加入A和B其他方面都相同，但是老板为什么“重用”A而不是B？就是因为反馈。

 

及时反馈的员工，老板知道你每天在干嘛，知道你为项目，为公司做了多少奉献。而只顾闷头做事的员工，即使也很认真努力，上司看不到，在公司需要用人的时候就很吃亏，受不到重用。

 

当然，这里说的“反馈”≠“邀功”，我是很看不起有点事儿就跟老板显摆的人的，拿别人的成果揽在自己身上的更看不起。

 

但是虽说咱不谄媚老板，也得让他知道知道，咱每天在公司也是很辛苦的。

 

不是说积极主动就一定会升职加薪，但是如果有升职加薪的机会，老板还是会优先考虑 A 这样的人。

 

误区四五六七八：死命加班，跪舔成风，不守时，，，这些先搁置，想写的时候再继续。

 

总结一下上面三个误区，就是要有责任意识，积极主动，拥抱变化。

 

祝小伙伴们早日拿到自己想要的薪水。

 

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