本文主要是介绍神州数码解决方案中心总经理韩秋泉受邀为第四届中国项目经理大会演讲嘉宾，希望对大家解决编程问题提供一定的参考价值，需要的开发者们随着小编来一起学习吧！
全国项目经理专业人士年度盛会
上海神州数码信息技术服务有限公司解决方案中心总经理韩秋泉先生受邀为PMO评论主办的全国项目经理专业人士年度盛会——2024第四届中国项目经理大会演讲嘉宾，演讲议题为“AI时代项目经理能力模型优化”。大会将于10月26-27日在北京举办，主题为：“站上项目之巅”，将特邀知名企业优秀PMO、项目经理来和大家交流企业项目经理人才培养体系建设，讲述站上项目之巅一路打怪升级的项目历练故事，分享项目经理从初级到高级的进阶智慧。敬请关注！
议题内容：
随着现代软件项目越来越复杂，项目经理的重要性也愈加凸显。然而，如何有效地选拔一个合格的项目经理，如何把合格的项目经理培养成优秀的项目经理，这就需要对项目经理应该具备的各项能力进行仔细的分析，并且将各项能力进行组合形成一个有效的能力模型，然后在项目经理选拔、培养、考核等过程中应用这个能力模型。
本人在多年前与潘东合写《项目经理成长手记》时曾整理过一个项目经理能力模型，而现在随着AI技术的快速发展，对项目经理的技能要求也出现了新的变化，简而言之是软技能要求更高了，硬技能需要更加智能化了，项目管理的精准度和效率更加提升了。考虑到这些变化，本人将之前的项目经理能力模型进行了一些调整和优化，以更好地适应这个AI时代的项目要求，也借此演讲机会向各位同行专家们进行分享和研讨。
嘉宾介绍：
韩秋泉先生，上海神州数码信息技术服务有限公司解决方案中心总经理，多年任职于国内知名IT公司，参与过多个大型软件项目，在公司历任项目经理、项目监理、项目总监、PMO总经理、开发中心总经理和解决方案中心总经理等职，具备丰富的项目管理理论和实战经验。他曾为公司编写过《项目经理手册》等多个项目管理体系文件，也曾与同事潘东合写《项目经理成长手记》一书。此书由机械工业出版社计算机分社出版，至今已出三版，也被机械工业出版社计算机分社评为二十年畅销书，本人也被评为金牌作者。
随着AI时代的到来，本人也在不断学习AI技术，努力寻求AI技术与项目管理的结合，并以此将早些年编写的项目经理能力模型进行调整和优化，让项目经理的能力更加与时俱进，能够更加充分的在这个AI无处不在的时代发挥出项目经理们的自身价值。
中国项目经理大会是全国项目经理专业人士年度盛会，旨在为各行业项目经理搭建交流经验互学互鉴的桥梁，致力于打造一个最懂项目经理、最受项目经理欢迎的高端会议平台，彰显项目经理价值助力项目经理成长。中国项目经理大会至今成功举办了三届。
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